IPMP培训纲要(第五部分收尾与评估).pptxVIP

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2021-06-12 发布于河北
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IPMP培训纲要(第五部分收尾与评估).pptx

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Slide 1;培训目标;一、项目验收;1. 项目验收;1.1 项目验收作用;1.2 项目验收分类;1.3 项目验收的依据;1.4 项目验收的方法;1.5 项目验收的结果;1.6 项目验收程序;2.项目质量验收;2.1 项目质量验收的范围;Slide 13;2.2 项目质量验收的标准与依;2.3 项目质量验收的结果;3. 项目文件验收;3.1 项目概念阶段应验收移交;3.2 项目规划阶段应验收移交;3.3 项目实施阶段应验收移交;3.4 项目收尾阶段应验收移交;3.5 项目文件验收程序;3.6 项目文件验收的结果;4.项目交接与清算;4.1 项目竣工、验收、交接关;4.2 项目交接的程序及结果;4.3 项目的回访与保修;二、项目审计;1. 项目审计;2.项目审计的目的;3. 项目审计的程序;4.项目审计的范围;5. 项目审计的任务;6. 项目前期审计;7. 建设期间审计;8. 项目的竣工审计;9. 项目费用决算与审计;9.1 费用决算的结果;9.2 费用审计;9.2.1 项目计划时期的费用;9.2.2 项目实施过程中的费;9.2.3 项目结束时的费用审;9.3 现代审计特征;三、项目后评价;1.项目后评价概念;项目后评价概念的理解;2.项目后评价的内容;2.1 讨论题;项目后评价与前评估的区别;2.2 项目竣工验收;2.3 项目效益后评价;2.4 项目管理后评价;2.5 案例讨论;项目经理评价指标体系;3.项目后评价的程序;4.项目后评价的方法;4.1 逻辑框架法;4.2 项目后评价的LFA;4.3 项目成功度评价法;4.4 项目后评价的执行过程;5.项目后评价报告;项目后评价报告提纲;四、项目后评价案例;1. 项目概况;2. 项目的实施和经营情况;2. 项目的实施和经营情况;2. 项目的实施和经营情况;3. 主要变化及原因分析;3. 主要变化及原因分析;3. 主要变化及原因分析;3. 主要变化及原因分析;4. 项目效益及对企业效益的影;4. 项目效益及对企业效益的影;4. 项目效益及对企业效益的影;Slide 74;6. 评价结论和主要经验;5. 评价结论和主要经验;Slide 77;7. 建议;船坞项目成功度评价表;8. 讨论题;项目后评价与项目审计区别;Slide 82;Slide 83