项目经理带班制度.docxVIP

文件编码（TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089） 文件编码（TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089） 项目经理带班制度 PAGE 项目经理带班安全检查制度 依据国家安全生产的建筑施工法律法规、中建总公司安全生产规章制度、中建五局安全管理规定，结合本工程属地管理的安全规定，为了确保安全生产，保护工人生命安全，保护财物不受损失，建立本工程每周项目经理带班安全检查制度。 1.每周项目经理带班安全检查制度 检查时间：每周三上午9:00 签到地点：项目部会议室 参加人员：项目部项目经理、项目副经理、生产经理、安全部所有安全管理人员、综合办、安装部、工程部、技术部、质量部、物资设备部负责人，项目部机械管理员，电工和各劳务分包（包括甲直分包）现场负责人、安全员、兼职安全员、电工 安全检查内容： 1) 施工现场基坑工程、脚手架工程、模板工程 2）施工现场临边防护、洞口防护 3）施工现场高处作业 4）施工现场临时用电 5）施工现场大型机械设备 6）施工现场小型加工机具 7）施工现场文明施工 8）工人防护用品配备情况、持证上岗情况 9）施工现场消防设施 10）工人生活区卫生、用电 2、检查结果处理 检查之后，对于施工现场、办公区、生活区存在的安全隐患形成书面整改通知单，下发至各劳务，按照定人、定时间、定整改措施、定复查责任人的“四定”原则进行整改，劳务现场负责人为隐患整改的第一责任人。项目安全部负责对整改情况逐条进行检查落实，对拒不整改或整改不到位的，进行停工或处罚。 执行山东公司项目经理带班检查规定，由安全部上报公司生产安全部每周项目经理带班检查的情况，上报内容包括项目经理带班安全检查签到表、检查记录、现场检查照片、会议室集合照片等。 3、处罚措施 1）总包管理人员无故不参加者，每人每次罚款50元。 分包劳务现场负责人、安全员无故不参加者，每人每次罚款200元。 甲直分包现场负责人、安全员无故不参加者，每人每次罚款100元。 2）对不按照隐患整改通知单进行的要求进行整改的，视情况每条罚款 500—1000元，对不及时回复隐患整改通知单的，每次罚款200元。 3）每周三迟到五分钟者，罚款50元；迟到10分钟者，视为无故不参加检查，按照处罚措施1）进行处罚。 4）对拒不整改的，将对其施工的部位进行局部停工，由劳务分包法人 亲自监督，落实整改。 每周项目经理带班安全检查会签表 姓名 单位 签字 谭勇 中国建筑第五工程局 徐玉强 中国建筑第五工程局 吴高明 中国建筑第五工程局 张学明 中国建筑第五工程局 杨少江 中国建筑第五工程局 黄胜宇 中国建筑第五工程局 于超 中国建筑第五工程局 刘楠 中国建筑第五工程局 豆照贤 中国建筑第五工程局 罗哲 中国建筑第五工程局 张静 中国建筑第五工程局 吴田斌 中国建筑第五工程局 任卫国 中国建筑第五工程局 潘欢 1#楼砌体队伍 王永益 2、3#楼砌体队伍 路敦宝 1、2#楼抹灰队伍 左公全 3#楼抹灰队伍 王卫国 安阳永恒 高文军 正祥机电 黄志刚 万帮劳务 吴瑞宝 山东恒基消防安全工程有限公司 丁凯 迅达（中国）电梯有限公司 张祥明 济南金盾工程有限责任公司 沈世伟 中铁十局集团工程有限公司 陈升国 山东江森机电工程有限公司 李子刚 山东鸿鑫工程有限公司 王观圣 山东天石集团有限公司 李来影 青岛茳森工程有限公司 刘洪波 成都金典金属有限公司  赠送常用精致线性 可编辑小图标