- 7
- 0
- 约1.62千字
- 约 48页
- 2021-06-13 发布于北京
- 举报
店长管理实务; 授课目的
;回顾1:
店面的营运目标有哪些?;;
;回顾2:
店长的工作职责与工作内容有哪些?;店长管理实务
- 工作职责与内容
; 商务管理
财务管理;
培训管理
考核激励
团队建设;店面销售管理
员工行为与岗位操作规范管理
值班管理
用户管理
培训管理
财务管理
信息系统管理
;怎样理解什么是店面销售管理?;怎样进行店面销售管理?
;店面的期望是什么?
;店面的期望是什么?
;客户的期望是什么?
;客户的期望是什么?
;我们怎么做?
;
;;店长管理实务
- 员工行为与岗位操作规范管理
;店长管理实务
- 员工行为与岗位操作规范管理
;店长管理实务
- 员工行为与岗位操作规范管理
;店长管理实务
- 值班管理
;店长管理实务
- 值班管理
;;店长管理实务
- 值班管理
;
;
;店长管理实务
- 值班管理
;店长管理实务
- 值班管理
;店长管理实务
- 值班管理
;店长管理实务
- 值班管理
;店长管理实务
- 值班管理
;体现客户关怀,创造专卖店购机增值;及
时发现客户问题予以解决;发现客户需求,
创造二次销售机会。
;店长管理实务
- 用户管理
;店长管理实务
- 用户管理
;员工培训的目的(WHY)
;员工培训人员组成(WHO) :
; 顾客满意度下降;
岗位人员不熟练;
新员工进店;
大量人员离职;
原创力文档

文档评论(0)