品质管理体系建立步骤.docxVIP

QMS品质管理体系成立步骤 成立和实施品质管理体系能够分为以下 8 个步骤： 确定顾客和其余有关方的需求和希望。 成立组织的品质目标和品质目标。 确定实现品质目标所必需的过程和职责。 确定和提供实现品质目标必需的资源。 规定测量每个过程的有效性和效率的方法。 应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率。 确定防备不合格并除去产生原因的举措。 成立和应用持续改良品质管理体系的过程。 该流程同样适用于保持和持续改良现有品质管理体系的工作。 按照 ISO9000： 2015 要求成立品质管理体系，是国际标准化组织在传统管理经验的基础上， 提炼出的一种带有普遍意义的管理模式， 是一种科学化、 规范化、 标准化、国际化的管理方 法。 品质管理体系的成立和实施分四个阶段：前期准备、体系策划、体系成立、体系试运行。 （一）前期准备阶段 1、思想准备 组织的各级领导在贯彻《标准》 （简称贯标）上统一思想认识，贯标是实行科学管理、完善 管理构造、 提高管理能力的需要，只有充足统一认识，做好思想准备， 才能自觉而积极地以 推动贯标工作， 严格依据 《标准》 逐步成立和加强品质管理的监察限制体制、 自我完善体制， 完善和规范本组织管理制度，保证组织活动或过程科学、 规范地运作， 进而提高产品（或服 务）品质，更好地知足顾客需求。 2、组织培训 1）选择培训对象：组织活动（过程）中全部有关部门的负责人，