培训积分方案.docxVIP

分项目执行标准加减分标准数据来源 分项目 执行标准 加减分标准 数据来源 培训积分管理办法 、目的 为提高公司员工整体素质，实现员工与企业同步发展，本着鼓励员工重视培训，重视 充电，持续补充知识给养和理论水平的精神， 变被动培训为主动寻求培训， 实现“全员培训”，打 造“学习型”团队的目的。 二、 试用范围 A1分为部门培训积分，适用于各个部门； A2分为个人积分，适用公司全体员工； A3分为讲师积分，适用于内部讲师，作为内部讲师技能鉴定标准之一。 三、 积分细则 （一）部门积分 培训积积分细则 培训积 逾期未提交培训计划一5 分，并视为未开展培训； 临时培训计划不加减积分 每季度最后一个月 28 每季度最后一个月 28日 培训计划完成率 100%，+5 分；未完成一项，-2分/次； 前提交下月部门培训计 划培训计划按时完成， 前提交下月部门培训计 划 培训计划按时完成，+2 项； A1\发每季度第一个月 1培训计划进行审批月底进行计划完成率统 计日对本月内延期完成的，不加 减积分；延期至次月完成的，按时审批培训计划， 项-1+1培训计划审 批时间部门课题开发（有完整的 教材、讲义、课件）开发一项课题且内容完 A1 \发 每季度第一个月 1 培训计划进行审批 月底进行计划完成率统 计 日对 本月内延期完成的，不加 减积分； 延期至次月完成的， 按时审批培训计划， 项 -1 +1 培