电视产业的品牌经营方式讲义.pptx

电视产业的品牌经营;从Made in China说起;两个假设;顾客：可能的结果;厂家或商家：可能的结果;商品如人，品牌如友;Made in China的骄傲与遗憾;西方国家市场扩张的三步曲：;点石成金－－品牌的威力; ;品牌对市场的构建力与摧毁力;何谓品牌;;产品与品牌的区别;品牌的价值表现; 品牌的价值评估;2000年中国品牌价值(亿元) ;2000年国际品牌价值(百万美元);品牌认识的误区; 国际现代品牌理论;品牌资产（BRAND EQUITY）的概念;艾克的“品牌资产评估十大指标”系统;特点;品牌认知;品牌联想;品牌的感觉品质;品牌忠诚;其他品牌资产;关系 ;美国广告研究专家LarryLight;品牌的构成要素;;Asian Brand News的品牌评比;解读;;;为什么;这是电视节目生产和消费的特殊性决定的;;电视产业的品牌含义; ;;;;哪些电视台、频道、栏目可以称作品牌？;品牌对电视产业的意义;品牌是精品的象征;品牌意味着竞争;品牌意味着历史;品牌意味着创新;两种不同的电视频道运行模式;品牌的真假与竞争;NBC;HBO;品牌可以引进吗？;与创新是否矛盾？;品牌是竞争的王牌;品牌是财富的源泉。;品牌是文化的积淀。; 如何构建电视产业的品牌 ;树立合作意识;第一种合作主要是为了对抗本土的对手。; 第二种合作可以一箭双雕;第三种合作是几个势均力敌的竞争者之间互相妥协的产物。;增强战略意识;自制节目销售与合作节目销售相结合。;建立海外办事机构与购并海外电视机构相结合。;自筹资金与引用外资相结合。;深化市场意识; 商业电视机构市场意识的最集中的表现就是强烈的竞争意识。;浓化效益意识; 经济效益和社会效益不可分。;2、提高节目的必视性;影响品牌资产价值及其变化的因素：;;;