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软件研发部门组织架构以及 岗位职责  软件研发部门组织架构以及 岗位职责  部门组织架构以及岗位职责   部门组织架构以及岗位职责   1. 组织架构   1. 组织架构   部门经理   部门经理   项目总监 行政助理 部门副经理   项目总监 行政助理 部门副经理   项目经理 项目经理   项目经理 项目经理   高 中 初 高 中 初 系 系   高 中 初 高 中 初 系 系   级 级 级 级 级 级 统 统   级 级 级 级 级 级 统 统   软 软 软 软 软 软 工 工   软 软 软 软 软 软 工 工   件 件 件 件 件 件 程 程   件 件 件 件 件 件 程 程   工 工 工 工 工 工 师 师   工 工 工 工 工 工 师 师   程 程 程 程 程 程   程 程 程 程 程 程   师 师 师 师 师 师   师 师 师 师 师 师   2. 岗位职责   2. 岗位职责   部门经理岗位职责和任职要求   部门经理岗位职责和任职要求   部门名称 研发二部 岗位名称 部门经理   部门名称 研发二部 岗位名称 部门经理   直属上级 直属下级 项目总监   直属上级 直属下级 项目总监   任职要求:   任职要求:   1、学 历:全日制本科或本科以上。   1、学 历:全日制本科或本科以上。   2、工作经历:计算机相关专业毕业，从事项目研发、项目管理工作3年以上。  2、工作经历:计算机相关专业毕业，从事项目研发、项目管理工作3年以上。  3、工作能力   3、工作能力   管理类:部门规划、战略决策、目标管理、风险管理、问题分析、资源管理、 管理类:部门规划、战略决策、目标管理、风险管理、问题分析、资源管理、 沟通管理、  沟通管理、  时间管理、客户关系、费用管理、激励、综合管理、质量管理、演讲、统计分  时间管理、客户关系、费用管理、激励、综合管理、质量管理、演讲、统计分  析   析   技术类:行业背景 、软件工程、英语   技术类:行业背景 、软件工程、英语   4、工作作风:处事果断、严谨，勤奋、敬业、有责任心。   4、工作作风:处事果断、严谨，勤奋、敬业、有责任心。   岗位职责:   岗位职责:   1、 根据公司经营目标、方针，制定部门整体信息计划，为公司领导决策提供 1、 根据公司经营目标、方针，制定部门整体信息计划，为公司领导决策提供 依据   依据   任务1:分析现有应用系统的薄弱环节，提出解决办法   任务1:分析现有应用系统的薄弱环节，提出解决办法   任务2:评估技术应用的现状，找出同国际国内知名企业在技术应用方面的差距   任务2:评估技术应用的现状，找出同国际国内知名企业在技术应用方面的差距   任务3:及时同各部门主管领导协商，确定业务需求，提出切实可行的方案，保 任务3:及时同各部门主管领导协商，确定业务需求，提出切实可行的方案，保 证信息化对企业发展  证信息化对企业发展  的推动作用   的推动作用   任务4:进行系统升级、改造项目的立项、审核，形成建设性意见报公司领导   任务4:进行系统升级、改造项目的立项、审核，形成建设性意见报公司领导   任务5:制订技术部年、季度工作计划，报主管领导审批   任务5:制订技术部年、季度工作计划，报主管领导审批   2、 根据信息部工作计划，进行过程控制   2、 根据信息部工作计划，进行过程控制   任务1:负责与下属对工作计划进行分解，落实、明确考核重点，提出指导性意 任务1:负责与下属对工作计划进行分解，落实、明确考核重点，提出指导性意 见   见   任务2:对工作计划的执行进行过程监控，及时协调解决工作中出现的重要及突 任务2:对工作计划的执行进行过程监控，及时协调解决工作中出现的重要及突 发事件   发事件   任务3:总结季度、年度工作完成情况，上报公司领导   任务3:总结季度、年度工作完成情况，上报公司领