伟业顾问XXXX年1月北京东四环国际青年创意中心项目定位 .pptxVIP

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伟业顾问XXXX年1月北京东四环国际青年创意中心项目定位 .pptx

北京东四环国际青年创意中心项目定位策略探讨;第一部分:关于办公楼部分;第一部分:关于办公楼部分;区域写字楼市场;区域写字楼市场;周边写字楼项目客户分析;写字楼市场小结;单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级;第一部分:关于办公楼部分;区域住宅市场;住宅市场;项目名称;住宅市场;住宅市场;住宅市场分析总结;第一部分:关于办公楼部分;;项目分析;项目分析;项目分析;项目分析;第一部分:关于办公楼部分;结论方向;项目写字楼方向对比分析;结论方向;项目住宅方向对比分析;产品方向;???一部分:关于办公楼部分;项目作为写字楼;项目作为住宅;市场机会;市场机会;区域商业市场;区域商业市场;类型;区域商业市场小结;;区域商业消费者;本项目区域内消费人群主要分为:写字楼办公人群、住宅居住人群;;基于对区域住宅及写字楼客群的分析,依据顾客的价值观念和生活方式,我们将其区域商业消费客户分成以下三类: ;机会1:整体商业档次偏低,商业业态以满足区域客群的基本需求为主,业态组成存在商业空白点,缺乏中高档次餐饮、休闲娱乐等类型商业业态; 机会2:周边商业项目开业时间较早,商业环境将更为成熟,但缺乏明确的商业主题定位。 机会3:周边写字楼、住宅项目众多,商业存在广阔的市场空间; 机会4:随着区域商务氛围的不断成熟以及各住宅项目的相继入住,商务人士和中高收入居住人群不断增加,区域现有商业的档次及业态难以满足此类需求;;市场机会;产品分析;产品分析;;项目自身条件VS市场机会;市场机会;结合市场机会我们可以做出满足消费者的产品, 但如何通过最终的消费者将发展商的房子卖掉是我们要解决的问题, 毕竟消费者不是我们的直接目标客户。;开发商;开发商;本案最广泛的社会经济意义,从本质上讲,是一个大众的商业交易场所。 在前面的利益主体关系分析中可以明确的是, 不论是投资商铺产权谋求升值回报的投资者, 还是未来通过在此经营以获得商业经营回报的经营者, 乃至希望快速实现不动产销售收入的发展商, 其根本的收入信心来源,在于认为潜在的消费者会对这里产生浓厚的兴趣并 具有实际的消费需求,直至最终在这里发生消费行为。;道理很简单, 商业地产投资是一种对商业市场前景判断的风险投资行为 惟有营造具有良好发展前景的业态形式 且这种业态的良好前景是为投资者,经营者和消费者所相信的 投资行为才有可能发生!;商业主题定位;1、随着生活水平和生活品位的提高,上述业态越来越成为消费热点,符合社会发展规律。 2、商务人士和中高收入居住人群数量不断增加,承载上述业态的商业场所供给不足。 3、上述业态均属于档次较高的业态,行业利润丰厚,有可能承受较高的租金。 4、上述业态不易实现行业利润的趋同,也就不易形成租金的刚性。 5、上述行业的经营场所,目前未见成规模的可出售商业,投资者无法介入。 6、上述业态的客群,一般来讲经济条件较好,具有较强的消费能力。对于商业地产来讲,有利于实现投资者和消费者的一体化,简化达信过程。;以餐饮 和娱乐休闲为主,配合银行、便利店等社区配套的商业业态组合;商业业态建议;商业业态建议;3号楼面宽34.8米,进深28.6米,总面积约2000平方米(34.8*28.6*2),上下两层,写字楼底商。 业态建议:首层一半面积(500㎡)+二层整层(1000㎡ )为健身中心,首层剩余部分(500㎡)散售。;商业业态建议;商业业态建议;商业业态建议;商业业态建议;商业营销策略;商业营销策略;营销思路——“整售优先,统一运营,租售并举”;第三部分:关于项目整体;

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