企业管理二学历.doc

企业管理 一、单选 1、 现代生产要素=（场地+劳动力+资木）X技 术 2、 实现规模扩张的三种方式：一是垂直型或 纵向型扩张；二是水平行或横行型扩张； 三是混合性扩张 3、 企业划分为：劳动密集型、技术密集型、 矢口识密集型 4、 有矗眷理幅度是（指一名领导者能够有效 地监督、管理其直接下屈人员的数量。） 5、 岗位扩大化：横向扩大员工的工作范围，以 员工原来所从事的工作为基础，将工作范围 向前后工序扩展，以使员工从事多样化的工 作。 6、 岗位丰富化：纵向扩大工作范围，增加工作 的深度。 7、 管理幅度：组织屮上级主管能够直接有效地 智慧和领导下属成员的数目。 8、 管理层级：一个组织设立的行政等级的数目。 9、 直线制的特点：管理的一切职能基本上完全 由行政领导人独自执行，一个下属只接受一 个上级领导职的指令。 10、 事业部制采取“集中政策、分散经营”的分 级管理、分级核算、口负盈亏的分权管理形 式。 11、 扁平型组织结构的特点：管理幅度大、管理 层次少 12、 组织变革的类型：战略性变革、结构性变革、 流程主导性变革 13、 合伙企业：冇（两个过两个以上）的个人或 单个业主制企业通过签订协议… 14、 两合公司：是由一个以上负无限责任的股东 和一个以上负有限责任的股… 15、 股份有限公司：应有2人以上200人一下为 发起人 16、 公司股本总额（不少于人民币3000万元） 17、 公开发行的股份达到公司股份总数的25%以 上 18、 科学管理之父——泰罗；管理过程理论Z父 ——法约尔；组织理论Z父一一马克思?韦 伯；人际关系学的代表人物一一梅奥；决策 理论的主要代表人物一一赫们特?西蒙 市场二人口 +购买力+购买欲望 产品生命周期投入期的营销策略:快速撤脂 产品生命周期投入期的营销策略: 快速撤脂 策略、缓慢撇脂、快速渗透、缓慢渗透 产品线延伸策略：向下延伸、向上延伸、双 向延伸 常用的包装策略：类似包装策略、差异包装、 配套包装、再使用包装、附赠品包装、分等 级包装 心理定价策略：尾数定价策略、整数定价、 声望定价 差别定价策略：地理羌别定价、顾客差别定 价、产品差别定价、时间差别定价 大规模定制的类型：合作型定制、透明型、 装饰性定制、适应性定制 供应物流：企业生产所需要的原材料、零部 件、机器、设备等一切物资在供应企业与生 产企业Z间流动运作而产生的一系列物流管 理活动 生产物流：生产过程屮原材料、在制品、半 成品、产成品等在企业内部的实体流动。 《物流术语》中的销售物流是指生产企业、流 通企业出售货物时，货物在供方与需方Z间 的实体流动。 《物流术语》小回收物流是指不符合物詁的返 修退货以及周转使用的包装容器从需方返回到 供方所形成的物品实体流动。 不同时期财务指标的比较主要有以下方法：定 基动态比率、环比动态比率 比率指标的类型有：构成比率、效率比率、相 关比率 短期偿债能力：企业（流动资产）对（流动负 债）及时足额偿述的保证程度 流动比率：是流动资产与流动负债的比率，表 明企业每一元流动负债有多少流动资产作为偿 还保证，反映企业用口J在短期内转变为现金的 流动资产偿还到期流动负债能力。 速动比率：是企业（速动资产）与（流动负债） 的比率 现金负债流动比率：是企业一定吋期的经营现 金净流量同流动负债的比率，从现金流量角度 反映企业当到期偿付短期负债的能力 资产负债率：又称负债比率，指企业（负债总 额）对（资产总额）的比率 产权比率：又称资木负债率，是指金业负债总额与所有者权益总额的比率。 37、 已获利息倍数：企业一定时期息税前利润与利 息指出的比率，反映了获利能力对债务偿付的 保障制度 38、 劳动效率：企业营业收入或净产值与职工平均 人数的比率 39、 应收账款周转率：企业一定时期（营业收入） 与（应收账款平均余额）的比率； 应收账款周转率高，表明收账（迅速），账龄（ 较短）资产流动性强、短期偿债能力强，可减 少坏账损失 40、 存货周转率：企业一定时期营业成本与存货平 均余额比率 41、 流动资产周转率：企业一定时期（营业收入） 与（流动资产平均总额）的比率 42、 固定资产周转情况的主要指标是（固定资产周 转率），他是企业一定时期（营业收入）与（ 固定资产平均净值）的比值 43、 总资产周转率：企业一定时期（营业收入）与 （资产平均总额）的比值 44、 营业利润：企业一定时期（营业利润）与（营 业收入）的比率 45、 成本费用利润：企业一定时期（利润总额）与 （成木费用总额）的比率 46、 总资产报酬率：企业一定时期内获得的（报酬 总额）与（平均资产总额）比率 47、资本保值增值率：企业扣除客观因素后的（本 年末）所有者权益总额与（年初）所有者权益 总额的比率 48、资本积累率：企业本年所冇者