某某年某凉茶营销计划概述.pptx

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万吉乐2008营销计划;凉茶市场状况分析;; 王老吉在全国饮料市场已经打开,在媒体上仍然用“怕上火,喝王老吉”的广告语给自己“上火”。让凉茶全面出击、错落有致地占领市场,使凉茶能够最大限度地在药、食两界取得发展。?? ???2007年香雪上清饮,达利园和其正、念慈庵润、潘高寿等通过高密度的媒体策略,强势介入凉茶市场,再加上原来春和堂、邓老凉茶、黄振龙、宝庆堂等知名凉茶品牌,使凉茶市场竞争态势迅速加剧。;消费者角度对凉茶品类定位的分析 软饮料行业总体趋势;消费者角度对凉茶品类定位的分析 软饮料各品类趋势;结 论;万吉乐产品定位;;万吉乐品牌扫描;;性格特征;;万吉乐目标消费群;过时比过期更可怕 out of fashion是有罪的 好东西都留给自己,好心情大家分享 过贷款生活,尽力打拼,尽情享乐 不怕没有稳定的工作,只要创造稳定的生活。;我们需要寻找出一种独特的特质出来 这种特质是万吉乐专属的, 是区别于其他任何品牌的 是目标消费群所能对应的价值观 是他们价值观的真实写照 万吉乐就是我 我就是万吉乐;万吉乐品牌性格;新一代预防上火的饮料;;品牌广告语;快乐不上火-Enjoy myself;挑战生活方式;中国预防上火饮料市场的新一代。 是一种相对年轻时尚的生活方式。 万吉乐就是Enjoy myself(我快乐我作主);2008年营销策略;2008年营销策略 产品策略;产品策略;产品策略;产品策略;产品策略;2008年营销策略 客户策略;客户策略;2.客户的定义;客户策略;3.分销体系结构-业务管理体系;4.结算政策-经销商价格及返利;4.结算政策-信用管理与费用垫支;5.拓展策略;2008年营销策略 区域策略;2008年营销策略 价格策略;特渠、小店供价必须锁定70元/标箱,不准提高价格销售;2008年营销策略 渠道策略; 渠道结构采用扁平快捷的方式进行,2008年渠道划分以粗线条为主具体划分为经(分)销商、批发商、商超、特渠、餐饮、小店,具体渠道定义如下:;渠道策略;渠道策略;渠道策略;渠道策略;渠道策略;渠道策略;出LOGO,叠标版 ;1个核心,2条主线;2008年营销策略 推广策略;快乐不上火;1个核心,2条主线; 点火阶??;; 爆发阶段;国家级非物质文化遗产介绍;非物质文化遗产的范围包括:口头传统,以及作为文化载体的语言;传统表演艺术(含戏曲、音乐、舞蹈、曲艺、杂技等);民俗活动、礼仪、节庆;有关自然界和宇宙的民间传统知识和实践;传统手工艺技能;与上述表现形式相关的文化空间。 我国是一个统一的多民族国家,56个民族在长期生产生活实践中创造的丰富多彩的文化遗产,是中华民族智慧与文明的结晶,是联系民族情感的纽带和维系国家统一的基础。随着全球化趋势的加强和现代化进程的加快,我国的文化生态发生巨大变化,非物质文化遗产受到冲击。 苏绣 川剧变脸 唐三彩 紫砂壶 皮影戏 少林功夫 ;凉茶作为国家级非物质文化遗产,将受到国际法、国际公约的保护,而且有着严格的标准。该标准将公布近200种凉茶可适用的中草药。同时,拥有80年以上历史的凉茶配方才有资格入选为“非物质文化遗产”之列而受到保护,而入选的凉茶配方,每个将会配备有一个专用术语,可作为宣传之用。 其他不在“文化遗产”之列的均不可使用这些术语,而且也不能称为“凉茶”,只能改称为“植物提取(草本植物)饮料”。 ;;;来吧!这就是蓝海。;即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送“笑容”。 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。 浪费时间。6月-216月-21 盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式,也不是日本的共识主义式,而是独树一帜的达尔文式 企业成功经典名人名言00:3100:3100:31:156月-21 前方充满着未知,但我必须得走。 无法评估,就无法管理。6月-216月-216月-216月-2100:3100:31 授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。 军队无放任,学校无放任,此今日世界各共和国之道例。军队放任,则将不能以令,学校放任,则师不能以教;将不能令则军败,师不能教则学校败,其为国忠,莫此之尤。14-6月-2114-6月-21 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。6月-216月-216月-21 用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。 观察才行。 你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物 做人低三分,做事高三分。00:31:1500:31:1500:316月-21 决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。 经营企业,是许多环节的共同运作

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