彩钢板安装施工方案.docx

彩钢板屋面施工 施工组织方案 编制单位:甘肃第五建设集团公司 无锡分公司 2016年7月18日 第一章编制说明及编制依据 第二章工程概况及特点 第三章 质量工期目标 第四章 组织机构设置 第五章施工部署 第六章施工进度计划安排 第七章彩钢板制作 第八章 彩钢板安装施工方案 第九章质量保证体系及措施 第十章工期保证措施 第十一章安全文明保证措施 第十二章施工现场消防措施 第十三章环境保护措施 第十四章施工现场平面布置说明 第一章编制说明及编制依据 1编制说明 1、1本施工方案就是为大地熊（苏州）开门红铁有限公司彩钢板屋面翻修安装而 编制。 1、2本施工方案涵盖了从材料釆购检验、材料检验、安装施工准备、进场验收、 安装、围护安装、至交付得全过程。 1、 3本施工组织设il?遵照招标文件得内容进行编制。 2编制依据 2、 1甲方提供得招标文件及现场察瞧。 2、2国家现有得关于施工、安全、质量等方面得法律、法规、及工程建设强制 性条文得规定。 2、3我公司经认证得IS09001质量管理体系文件。 2、4工程施工规范、文件 GB5O2O5-2OO1《钢结构工程施工质量验收规范》： GB8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级与除锈等级》： GB/T5O326-2OO1《建设工程项目管理规范》。 第二章工程概况及特点 1工程简介 1、1工程名称:屋面彩钢板维修 1、2建设単位:大地熊（苏州）磁铁有限公司 1、3建设地点：大地熊（苏州）磁铁有限公司厂区内 1、5工程施工范围 拆除原有彩钢板屋面、气漏等，虫新加盖夹芯板。 2施工现场条件要求 施匸条件己具备。 第三章质量工期目标 1质量目标:符合GB50205-2001《钢结构匸程施匸质量验收规范》合格。 2工期目标:合计30天。 第四章组织机构设置 1项目管理机构 我公司对贵公司厂房彩钢板屋面维修作项I」管理机构,建立从公司到工程现 场项U经理部、安装作业三个层次有机组合得工程项U管理体系，即： 1、1第一层次 公司组建项目指挥部:由公司副总经理任指挥，其组成人员包括 公司技术人员，公司职能部门得负责人,其职责就是对贵公司厂房维修工程进行指 挥、协调、授权项H指挥部对工程项目进行全过程施工管理，向项目经理发出指令、 下达责任U标，解决应由公司负责解决得有关该工程得各种问题。 1、2第二层次 工程现场项目经理部:由项目经理与项目技术负责人等组成，其 主要职责就是在项目经理领导下，分工负责，代表公司全权指挥貴公司厂房维修工 程得实施工作。 1、 3第三层次 施工作业班组:在项目部领导下，分工负责与合作.完成本工程安 装得全部工作。 2现场项U部主要岗位职责 2、 1项目经理 2、1、1组织编制项廿质量计划，保证整个项LI按照IS09001标准体系运作。 2、1、2主持编制项目管理方案,确定项日管理H标与方针。 2、1、3确定项LI管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确职责。 2、1、4及时、适当地作出项I」管理决策,其主要内容如重大技术方案决策。 2、1、5接受业主及监理得指示，解决随机出现得各种问题，替业主、监理排忧 解难,确保业主利益不受到损害。 2、2项目技术负责人 2、2、1在项U经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系得建立，并进行质量 职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录，对项目质量技术得关键过程与特 殊过程实施控制，确定项目得相应技术与落实措施及决策。 2、2、2审核具体施工方案,协调解决各相关施工单位得得技术质量等问题。 2、2、3落实设计及监理得技术要求，保证设计、监理得要求与指令得以贯彻实 施。 2、2、4组织技术攻关小组对本项目得关键技术难题进行攻关,进行新工艺、新 技术得分析、应用，确保本项目顺利实施。 2、2、5组织有关人员对构件及围护材料得质量进行监督、验收、认可。 2、3项目技术员 2、3. 1在项目经理领导下组织施工现场得施工活动。 2、3、2动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工 程如期完成。 2、3、3负责项目得安全施工，确保安全管理组织体系完善，确保施工过程中无人 员伤亡及重大设备安全事故发生。 2、3、4施工协调，解决各部门在施工过程中产生得矛盾。 2、3、5做好施工现场得文明施工管理，确保工地现场达到文明工地得要求。 2、3、6在项目经理不在时，代表项日经理主持工作。 2、4项目质量检查员 2、4、1按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。 2、4、2负责各分项、子分部工程得中间交接与隐蔽工程得检査签证及评定核定 工作。 2、4、3负责对施工全过程得质量控制，对不合格产品行使质量一票否决权。 2、5现场安全员 2、5、1负责各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作得组织与协调。 2、5、2负责工地得安全检査