光伏销售部日常管理制度.docx

PAGE PAGE 1 光伏销售部日常管理制度 XX事业部总经办 二 OXX年六月二十日 目录 第一章 总则 3 第二章 XX 事业部销售系统组织机构图 (20XX 版). 4 第三章 销售系统人员配置计划（ 20XX） 5 第四章 销售系统薪酬考核管理规定 5 第五章 销售系统人员考勤管理实施细则 8 第六章 销售系统人员差旅招待管理制度 10 附 件 1： 20XX 年 7 月 区域 岗位绩效考核表模板 15 附件 2： 17 XX集团 XX事业部出差总结报告模板 17 第一章 总则 一、本人事行政管理制度根据集团人力资源管理制度并结合 XX事业部销售系统实际工作需要而制定， XX事业部总经办为本制度的组织管理部门和实施部门。未经总经办受理的各项人力资源管理事宜均视为无效，同时，对主要负责人将作以相应处罚。 二、本制度仅适用于 XX事业部销售系统的所有员工。 三、本制度的宗旨在于明确工资、费用的计算及业绩考核分配方法，标准化的人事组织搭建及管理，并通过薪酬与费用、业绩挂钩的做法，激励每一层级的销售人员能更有效地发挥职能和潜能开展工作，从而实现整体效益最大化的目标。 四、为了切实调动销售系统员工的工作积极性， 实现薪酬分配的公平、 公正、合理， 使绩效考核发挥制衡、调节的功能，真正体现 “多劳多得，按劳分配 ”的分配原则， 特制订本制度。 第二章 XX 事业部销售系统组织机构图 (20XX 版) 事业部总经理 事业部营销副总经理 销售总监（ XX 品牌） 销售总监（ XX和 XX品牌） 市场经理 黑 吉 辽 京 龙 林 宁 津 江 省 省 冀 省 级 级 省 级 经 经 级 理理经 经 理 理 理 理 鲁 大 豫 润 省 发 级 KA 经 主 理 管 京 黑 鲁豫 津 龙 鲁 省 冀 江 级 省 省 经 级 级 经 经 理 理 理 葫 锦 市 吉辽辽林 吉 辽 辽 林 宁 宁 省 省 区 级 级 域 经 经 经 理 理 理 岛 主 管 主 主 管 管 管 导 导 导 购 购 购 员 员 员 4