战略发展部部长岗位说明书.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 部长职位说明书 职位名称 部长 职位编号 基 所属部门 战略发展部 直接上级 分管副总裁 本 直接部下 部长助理、行业解析主管、战略规划主管、品牌管理主管、技术管 情 职位名称 理主管 况 保证公司中长期战略规划准时制订并顺利实施， 保证战略性财产得 职位设置目的 到有效管理，为公司重要决议提供支持 1. 负责部门内部管理工作 工 2. 负责组织和管理公司公司信息调研、战略课题研究活动 作3.负责组织和管理公司中长期战略规划的制订和调整 职4.对权属公司战略规划活动提供指导和支持 责5.辅助公司公司产业投资项目的策划、论证与实施 6.负责组织开展公司公司品牌管理、技术管理、信息化管理工作 1. 组织、指导公司内外部环境解析、行业解析，为公司领导的宏观决讲和管理创 新提供建设性建议 2. 组织拟订公司的中长期发展战略，主持编制战略解析研究报告 3. 对公司各权属公司的战略规划提供指导，并负责审核 工 4. 组织公司行业性、综合性、全局性和前瞻性的战略课题研究，策划并组织实施 作 公司与外部机构的战略研发合作和咨询项目 内5.辅助公司公司产业投资项目的策划、立项、项目评估，提供项目决议建议 容 6. 辅助公司公司新的产业投资项目的前期管理工作 7. 组织拟订公司品牌和技术发展规划，并监察实施 8. 组织公司的信息化工作，对权属公司的信息化工作提供指导 9. 负责本部门管理工作，参与和协调与本部门有关的跨部门合作工作 10. 达成领导交办的其他工作 1. 对公司中长期战略规划有提案权、监控权 工 2. 对权属公司战略规划有审核权、监控权 作3.对公司公司战略研究课题和咨询合作项目有建议权、审核权 职4.对公司品牌建设规划和技术管理规划有建议权和审核权 权 5. 对公司公司行业研究、市场调研方案有审批权 6. 对公司公司的投资项目调研、论证和实施有建议权 对部门职工有查核权，并对其人事任免、职务调整有建议权办个人专用移动电话、长途、市内电话，笔记本电脑 公 部门共用 设 备 公司共用 复印机、打印机、传真机、机动车辆 汇 定期向董事长和总裁、分管副总裁书面汇报公司战略规划和课题研究工作 根据领导要求，向总裁、分管副总裁书面或口头汇报部门工作进展情况 报 向财产管理部提交书面工作计划和工作总结 内 部 督 督导部长助理开展分管管理工作 工 督导行业解析主管和战略规划主管的行业研究、战略规划以及其他工作 导 工 作 督导品牌管理和技术管理主管的有关管理工作 作 关 参与公司董事会、总裁办公会和权属公司的战略论证和决议工作 关 系 协 参与公司董事会、总裁办公会的投资论证和决议工作 系 调 与部下公司就部下公司战略规划提供指导和辅助 参与公司对于部门计划、估算和查核的有关工作会议 外部 与外部咨询机构就行业研究、战略规划进行谈判和沟通 工作 与广告公司就公司形象宣传进行谈判和沟通 关系 与高等院校、科研院所就技术规划进行沟通 学历 硕士及以上学历 专业 医药类、经济管理类 年纪 30岁以上 性别 不限 工作 5年以上的大型医药公司战略或经营管理经验 经验 熟悉公司管理、公司战略、投资管理、市场营销、经济学知识 任 熟悉国内外医药行业和有关行业知识，熟悉国家及地方的有关政策法例， 职 工作 熟悉公司法人治理 资 技术 优异的领导、组织、计划、研究解析、创新能力，优异的战略解析和判断 格 能力，优异的书面和口头表达能力 娴熟使用计算机，精晓英语 职前 公司有关规章制度培训 培训 其他 同时具有医药专业知识、公司管理知识的复合型人才优先 要求 MBA优先 修 修订时间  修订内容  修订者  审核者  审批者 订 履 历