全面质量管理TQM培训教材(PPT50页).pptxVIP

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  • 2021-06-14 发布于北京
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全面质量管理;引言; 全面质量管理阶段 全面质量管理(TQM)这个名称,最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上,随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理,现已成为一门系统性很强的科学。;1、全面质量管理的概念和特点;什么是全面质量管理(TQM)?;TQM与ISO9000 ;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。5月-215月-21Wednesday, May 26, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:38:5918:38:5918:385/26/2021 6:38:59 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2118:38:5918:38May-2126-May-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。18:38:5918:38:5918:38Wednesday, May 26, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。5月-215月-2118:38:5918:38:59May 26, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。26 五月 20216:38:59 下午18:38:595月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。五月 216:38 下午5月-2118:38May 26, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/5/26 18:38:5918:38:5926 May 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。6:38:59 下午6:38 下午18:38:595月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;差异点: ;全面质量管理TQM;全面质量管理的特点 ;所以全面质量管理的特点主要体现在全员参加、全过程控制、对象的全面性、方法的全面性和经济效益的全面性等几个方面。;全面质量管理的核心观点;1.用户至上的观点;2.一切凭数据说话的观点;3.预防为主的观点;4.以质量求效益的观点;例:;5.以零缺陷为目标;著名的质量管理专家克劳斯比认为,“可接受的质量水平”如“合格品率”是鼓励人们生产废次品。在全面质量管理中,人们强调“尽善尽美”,强调以零缺陷作为工作目标。诚然,人们可能永远不会把一件事情准确无误地做好,但是,这种追求尽善尽美的精神却是至关重要的。因为只有具有这种精神,人们才可能真正将一件事情做好。 ;据统计,美国许多公司将相当于

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