某机电公司如何对员工实施绩效管理.pptx

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深圳华盈恒信管理顾问有限公司;;为什么要谈绩效?;什么是绩效?;什么是绩效指标?;如何选择绩效指标?;什么是绩效管理?;常见的绩效考核方法有哪些?;绩效管理的目的是为了绩效改进;;思考:请描述三个层面考核的重点和衡量标准;公司层面的考核;部门层面的考核;员工层面的考核;思考:对公司总经理、人力资源部经理和人事管理员考核有什么不同?;;汉丹机电绩效管理体系的构成;利用BSC建立公司战略地图;战略主题定义;战略主题强相关识别;战略主题分解;KPI定义;KPI识别;KPI考核表建立;CPI识别;CPI考核表建立;绩效管理手册;;;汉丹机电员工绩效季度考核表;PART1:工作考核(80分);谢 谢

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