某某年北京某房地产项目整合推广方案.pptx

;盘龙谷是问题相当多一个项目 因为一个拥有如此多故事的项目在如此这样一个市场环境中诞生….;盘龙谷现状盘点;如何找到客户？ 现在的购房者还关心房地产市场？关心什么？ 如何重建盘龙谷的市场关注？ 如何持续引起关注？ 什么时间面世是最佳时机？ 需要什么样的传播战略能够？ 需要怎样的的营销准备？ 广告主题是什么？创意又是什么？ 广告通过什么渠道才能和目标人群对接？ 什么样的公关活动能够引起市场关注？ 新闻应该怎么做？做什么样的新闻？在什么媒体上做？;;一个所有开??商都在关心问题 谁还在关注房地产市场;;他们来自那些行业;他们的收入稳定，目前经济环境下滑对其收入影响甚微； 他们对宏观经济的走势不敏感； 他们观望并非“积谷防危 ”，而是在等待“抄底”； 契合本案几类人士都不是自身所处领域的佼佼者，他们对生活、财富、权利充斥者梦想并不断追求； 其次他们对生活品质要求在心里上要高于目前自身所处的位置； 这一类群往往对生活中的文化品位要求较高； 注重性价比，但并不代表不会产生消费冲动； 在消费行为中会通过自身判断去购买远景； 别墅置业经验不深； 所以他们需要的不仅仅是改善居住环境更需要一个别墅给他带来 另一种新的他所追求的生活方式。这种变化如果是”翻天覆地“的那他们会毫不犹豫的购买。;;给客户讲一个“故事”更确切应该是讲一个“童话”，让客户相信，并愿意买单。;一个有“梦”的人在听； 这个人最信赖的人讲给他听； 在通话中总是有自己生活的影子； 童话中有自己很多自己渴望的东西； 童话的结局往往像他希望的那样； 引人深信的童话并非是飞来，会有具象的现实参照。;给“童话”一个参照物，让他更可信。世界文化重镇对应人群时缺乏足够的联想力，而将“影音艺媒”中的核心元素提取并以配以具象的联想参照物。更容易在客群中获得认同。其他买点留到以后再说。;事实证言;卖品牌;圈层人群——名星人物;东方好莱坞的行业支持 本案要争取国内知名影视行业的公司和相关单位（如：华谊兄弟、北京电影制片厂、电影学院等。 ）的支持，并与之开展更重层面沟通合作。如：保利博纳、华谊兄弟、北京电影制片厂、电影学院、中戏等。 同时建议针对这些单位建立团购优惠政策。;“明星效应”跨圈层营销;这样还不够，对于盘龙谷这样超大复合型地产应该将市场照眼于整个大中华区域。;;推广准则;广告战略;2008年广告传播阶段铺排;第 1 阶段. 筹备—软文炒作期;销售现场完善； 销售道具完善； 网站重建； 软文炒作； TVC广告创意制作；;网站建议;营销道具建议;盘龙谷项目书—效果示意;盘龙谷项目书—示范页;盘龙谷项目书—示范页;盘龙谷项目书—示范页;盘龙谷项目书—示范页;盘龙谷项目书—示范页;公建手册——效果示意;商业街——示范页;商业街——示范页;商业街——效果示意;商业街——效果示意;公建随身展示板;使用示意;新闻性报道： 好莱坞空降北京! 28平方公里上的世界梦 深度报道： 从好莱坞到中国有多远？ 从中国制造到中国创造 一座文化重镇与一个GDP大户 预见东好莱坞的未来五年 一次东西文化的地产整合 千年皇脉文化遭遇百年好莱坞 东方思想为核，西方智慧革新 英式贵族生活挑战中式居住观念 专题采访 专访:盘龙谷的掌舵人 东方好莱坞的前世今生 文化、历史是地段不可磨灭的基因 好莱坞是文化运营标杆，不是复制模型 盘龙谷是东方的，更是世界的;TVC方案一 上帝之手篇;TVC方案二 彩虹篇;现场改善建议;公建工地示意;公建工地示意;绿地企业展示墙;效果示意;明星祝福墙或照片墙;第 2 阶段. 聚焦—一期开盘广泛蓄水期;盘龙谷—中国名星嘉年华系列活动开展； 平面广告攻势全面展开； 网络广告发布； DM直销； 《绿地会》盘龙谷专刊制作投放。;2009年 中国·盘龙谷名星嘉年华 以影视明星作为引爆点，逐步夯实盘龙谷作为东方好莱坞的文化内在和气质高度； 借助影视名星的社会关注度和大众影响力，消除目标客群对盘龙谷能否实现的疑虑；让“东方好莱坞”的称号在受众心中渐行渐近； 逐步让盘龙谷成为影视圈内的首肯项目，提高影视业内关注度和口碑好感度。吸引影视及相关行业客群的购买的欲望。;“星光璀璨盘龙谷” 通过“华谊兄弟”、“橙天娱乐”、“中乾隆德”、“星库”等国内大型经纪公司和演艺杂志，在3-5月持续邀请国内二、三线演艺名星到访盘龙谷。借助演艺明星的社会关注度增加项目的谈资和公众信任度，逐步奠定盘龙谷—东方好莱坞的大众口碑。 “祈福华夏—盘龙谷（绿地）慈善晚宴” 联合“壹基金”、“中国慈善总会”等机构，邀请演艺界名流大腕于5月12日，举办以“祈福华夏”为主题的演艺界慈善晚宴。提高绿地品牌和项目美誉度。进步落实项目演艺基地的文化烙印。;新闻通稿 星光闪耀盘龙谷