新酒水营销生态下的厂商经营模式.pptxVIP

新酒水营销生态下的厂商经营模式变革;关于盛初咨询;盛初咨询酒业咨询经验;盛初咨询酒业咨询经验;新营销生态不断改写市场格局;盛初对中国“酒水行业营销生态”专题研究;盛初对“酒水厂商经营成败”研究发现;今天探讨主题;一.酒类营销价格细分变化与厂商经营模式变革;价格细分变化2——主流中高档价位开始拉升； 为什么洋河蓝色经典、西风在南京和西安后来居上？ 河套等区域强势名酒是如何实现新中档价位的深度防御？;二.酒类营销渠道变化及厂商经营模式变革;二.酒类营销渠道变化及厂商经营模式变革;二.酒类营销渠道变化及厂商经营模式变革;二.酒类营销渠道变化及厂商经营模式变革;二.酒类营销渠道变化及厂商经营模式变革;三.酒类营销消费需求变化及厂商经营模式变革;三.酒类营销消费需求变化及厂商经营模式变革;三.酒类营销消费需求变化及厂商经营模式变革;四.酒类营销竞争壁垒变化及厂商经营模式变革;四.酒类营销竞争壁垒变化及厂商经营模式变革;四.酒类营销竞争壁垒变化及厂商经营模式变革;四.酒类营销竞争壁垒变化及厂商经营模式变革;白酒企业兴衰成败——环境的力量;附：小众酒（葡萄、保健酒等）营销环境及对营销战略影响;小众酒战略环境;小众酒战略环境;小众酒战略环境;小众酒战略环境;小众酒战略环境;二.中国酒类营销竞争模式研究;营销模式研究模型;茅五剑－“一名酒”模式;口子/高炉－“徽酒”模