原创力文档- 1、本文档共33页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
李宁集团公司战略探讨报告;;;工作方法回顾;;行业分析 – from John Kang;消费者分析 – from Stella Xie;竞争对手分析 – from Andy Ma;;内部分析重点与访谈人员清单;;经销商的要求和抱怨
“李宁每季的SKU过多，但单品的销量少”
“主流产品没有延续性，我们难以作出销售预估”
“产品的系列性不好，例如，乒乓系列只有服装但没有乒乓鞋“
“产品没有风格”;研发能力李宁VS行业领先企业;产品形象 李宁VS行业领先企业; 研发;; 研发; 研究开发;; 研究开发;;;;;;;方向性;;在十多年的经营与市场竞争中，公司作出了显著的业绩，积累了许多资源：;竞争优势 A – 进入市场早;竞争优势 B – 通路基础扎实;竞争优势 C – 综合财力良好;问题2： 竞争优势 = 核心竞争力？
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）