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精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 应急物资储备管理制度 应急物资是突发事件应急救援和办理的重要物质支撑。为全面加强企业应急物资储备工作，提高预防和办理突发事件的物资保障能力，建立健全企业突发事件应急物资储备体系，特拟订本制度。 一、基根源则 （一）以人为本、维护稳定原则。应急物资储备以保障人民群众的生命安全和维护稳定为宗旨。经过建立健全应付突发事件的应急物资保障体系，保证突发事件发生后应急物资准备充足，实时到位，有效地保护和抢救人的生命，最大限度地减少生命和财产损失。 （二）统筹协调、相互调剂原则。当突发事件发生时，统一调配，资源共享，防备重复建设，节约资本。应急物资储备重要密结合企业实际，确定物资储备的种类，先急后缓，保证重点。 （三）明确责任、各负其责原则。行政部、工程部、生产中心负责储备常用的物资。 （四）拓展形式、提高效能原则。要充散发挥社会力量，利用市场资源，开拓社会代储渠道，探索多种多样的应急物资储备方式。专业应急物资以实物储备为主，基本生活物资以委托企业储备为主，要求相关企业保持一定量的商业储备为辅。企业储备与商业储备相结合，实物储备与生产能力、生产技术储备相结合，努力提高储备资本的使用效能。 二、组织领导 建立企业应急物资储备工作领导小组，由企业总经理任组长，成员由各职能部门组成。领导小组的职责是：研究健立全企业应急物资储备工作体系，确定全企业应急物资资本及应急物资储备的品种、数量等。统筹全企业应急物资的使用调配。实时向上级部门报告事态变化情况，央求支援。 领导小组下设办公室，办公地点设在应急办，主要职责为：完善应急物资储备的品种、数量、金额。共同相关职能办审定实施应急物资储备各项费用开支。检查应急物资储备情况。管理全企业应急物资储备信息，掌握应急物资状况，实时、正确为领导小组提供给急物资储备动向。 三、储备种类及任务 应急储备物资主要包括应急期间需要的办理突发事件的专业应急物资。各相关部门根据各自职能，完成各自应急物资储备任务。 四、储备所需资本 （一）专业应急物资（抢险救灾物资及装备器材） 专业应急物资主假如指抢险救灾物资及装备器材，主要采取统一采买、统一储备的形 式。 （二）基本生活物资 基本生活物资的储备方式采取企业储备与商业储备相结合。 五、储备物资的管理 （一）平时管理 专业应急物资、基本生活物资的平时管原因各相关职能部门经过建立相应的储备物资管理制度自行管理。应急物资使用后应连忙补充，实行动向管理。 （二）数据管理 由应急办会同各相关职能部门将全企业专业应急物资、基本生活物资及应药品急物资建立台帐，动向更新，以便应急办在办理各类突发事件时实时、正确调用各类物资、设施。 （三）调换管理 应急物资调用根据“先近后远，知足急需，先主后次”的原则进行。一般情况下，由各职能部门自行拟订调用制度。发生需调用多个职能部门储备的应急物资，或需要由应急办统一办理并动用的应急事项时，由应急办提出调用需求。 （四）征用管理 在应急储备物资不足的紧急情况下，可实行“先征用、后结算”的办法。应急物资使用后，由应急物资储备工作领导小组负责落实结算资本。 应急物资管理制度 应急物资是突发事故应急救援和办理的重要物质支撑。为进一步完善应急物资储备，加强对应急物资的管理，提高物资统一调配和保障能力，为预防和办理各类突发安全事故提供重要保障，根据“分工协作，统一调配，有恃无恐”的要求，特拟订本制度。 一、应急物资储备的品种包括防汛、火灾、食物中毒、中暑药品、应急抢险类及其余。 二、应急物资储备数量由安质环保部、施工技术部和物资设施部根据工程实际应急需要确定。 三、安质环保部和物资设施部要负责落实应急物资储备情况,落实经费保障，科学合理确定物资储备的种类、方式和数量，加强实物储备。 四、现场仓库管理员负责应急物资的保留和维修，使用和管理。并根据施工情况申请应急物资。 五、安质环保部负责制订应急物资储备的详尽管理制度，坚持“谁主管、谁负责”的原则，做到“专业管理、保障急需、专物专用”。应急物资由布置环保部、物资设施部人 员负责管理、保养、维修和发放，应急物资严禁任何人私自用于平时施工，只有发生突发事故方能使用。 六、安质环保部负责制订应急物资的保留、养护、补充、更新、调用、归还、接收等制度，严格执行，加强指导，加强督查，保证应急物质不变质、不变坏、不移用。 七、应急物资应单独保留，并经常检查、保养，有故障实时通知物资设施部维修，对不足的应急物资要实时购置补充，对过期和无效的应急物资要实时通知更换，应急物资要调用必须经项目主管领导签字同意，使用时必须签领用单，归还时签写接收单。 八、应急事故发生时，由物资设施部负责应急物资的准备和调运，应急物资调拨运输应入选择安全、快捷的运输方式。紧急调用时，相关单位和人员要积极响应，通力合作，亲密