- 1、本文档共92页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
运营管理(Operations Management);企业选址(Location);;企业选址(Location);中国劳动力低成本优势减弱;中国劳动力成本因素分析;中国员工周转率普遍提高;各地薪酬水平差异越发明显(04.9—05.9);二类城市人才市场的挑战;
;2、企业经营环境(Business Environment)
宏观环境(Macro-environment): 法制(Laws) 政策(Policies) 税收(Taxation);企业选址(Location);5、资源供应条件(Resource Supply)
对原材料的依赖(Dependence on Raw Material)
用量大或可运性小(Great Amount or inconvenient Transportation)
不仅考虑原材料产地,还要考虑供应商的质量与竞争能力
6、基础设施(Infrastructure)
水(Water) 电(Electricity) 煤(Coal)
通信(Communication) 三废处理(Tackling of Polluted Water,Gas and Residua);企业选址(Location);选址小案例;产品型工厂(Product-oriented Factory)
品种不多或系列产品
重量增加型
可口可乐浓缩原液10%
重量减少型
衣阿华牛肉加工公司
选址 流程再造
安吉竹器加工;企业选址(Location);市场地区型工厂(Regional-market-oriented Factory)
生产过程型工厂(Production-process-oriented Factory);搬迁企业
案例1: 上海天原——最早的氯碱厂、最大的氯碱厂
搬迁 苏州河畔— 黄埔江畔— 杭州湾海岸
原则 交通便捷、环保、资源综合利用
案例2:上海某纺织厂 优良地段 低报酬业务
20世纪90年代初 退高进低策略
原总资产3000万元 每年利润几十万元
94年出让地处闹市的大部分土地使用权,获7200万元
其中,1300万元郊区置地,建新厂房,
300万元搬迁,其余资金在市区经营宾馆、餐饮业务
95年新厂形成500万元利润的能力,宾馆、餐饮年利润也是500多万元
扩建企业
;1、程序:
市场分析(Market Analysis)
考虑因素(Evaluation Facts)
地区(Region Choosing)
地址(Address Choosing)
2、平台:地理信息系统(GIS)
;企业选址(Location);企业选址(Location);线性规划法;原有工厂的生产量及到各仓库的运输成本;新方案的生产量及到各仓库的运输成本;(1)当建立工厂X时 ;(2)当建立工厂Y时;选址问题研究综述;选址问题的应用领域;紧急服务设施
公共服务中心(如保健站、血站)
公共网络设计(如水处理站)
防御系统安装
核电站
有毒物品倾倒点;设施选址问题的目标;选址问题的分类;静态确定型选址问题;中值问题:找出P个设施位置,使需求点和设施之间的以需求量为权重的运输距离之和最小。
P-中值问题被归类为NP-complete问题
对中等规模的P-中值问题,用整数规划法可以在合理的时间内求出最优解
对大规模问题,要用启发式算法;覆盖问题:如果一个需求点能够在一定的时间内得到服务,我们称它被覆盖了,此类问题也叫覆盖问题。
两类覆盖问题
(1)集合覆盖问题:用最少数量的设施去覆盖所有的需求点
(2)最大覆盖问题:在给定数量的设施下,覆盖尽可能多的需求点
;动态选址问题;随机选址问题;概率方法:使用概率分布函数来表达模型的参数。
输入条件为随机变量的选址问题。前提是需求量不确定的,未满足的需求可再次订货,设施容量可以扩大,问题总目标是总扩张成本最低
需求随机增长情况下,在无限时间范围内的设施容量扩大问题。
运输时间变化时重新选择P个设施中的一个或多个设施位置的问题。;场景规划方法:先由决策者提出几种未来可能发生的情况,称之为场景,在这些场景的基础上做出决策,决策目标是找出所有场景下均能运作良好的方案。
场景规划法:定性和定量两种方法
用场景规划法取代了预测方法来评价未来的发展趋势和变化,定性描述未来状况。
通过给问题输入各种参数,使用场景规划法定量描述一系列未来状况。设施选址中采用的是定量方法。;选址问题的解决技术;布置决策是要确定生产系统内各物质部分的最优安排
依据
生产系统的目标(Production System Goal)
生产需求量预测(Demand forecast)
工艺要求(Process Requirem
您可能关注的文档
- 车身制造工艺技术.pptx
- 车工数控加工安全知识培训课件.pptx
- 车桥知识培训讲义.pptx
- 车身结构强度与碰撞安全技术分享.pptx
- 车轮罩零件模面设计培训教材.pptx
- 车辆行驶知识培训课件.pptx
- 车辆维修工程汽车发动机.pptx
- 车辆人机工程.pptx
- 车间布置设计与化工建筑知识.pptx
- 车间班组一线员工人性化管理经验培训.pptx
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
文档评论(0)