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《管理学基础》试题
一、单项选择题(每小題1分■共20分)
由于管理得广泛性与复杂性及研兄得侧重点不同,对管理所下定义也各异.法约尔认为,()?
管理就就是要确切地知道要别人干什么,并注意她们用最好最经济得方法去干
管理就就是实行计划、组织、指挥、协调与控制
C?管理就就是决策
梅奥等人通过盅桑试骏得出钻论:人们得生产效県不仅受利物理得、生理得因素待为响,而J1还受到社会 环境,社会心理因素毎影响?由此创立了()。
A行为科学手说
人文关系学说
人际关系学说
环境荷究珅组钗决策有着非常重要崙彩响.具体表现在可以提高缶件决策舟()
有效性.及时性,检定性
曲眛性?有效性.建定性
C、 正明性、及时性.稳定性
系晚晉理学派认为,组织就是由一个相互联系崙若干要糸纽成、为环境所影响得并反过来形响环境得幵放
得( )。
社会技术系统
社会经济畑织
社会经济系晚
法约尔得一般管理理论汙西方管理理论得发展有吏大彩响,成为后来管理过程学派係理论丛破.饨得代表
作就是( ).
《社会纽饿与经济揪织理论》
《工业管理与一般管理》
《科学管理理论》
企业在箕期得生产经营与管理活功中创造得具有本企业特邑得粘神丈化与物质文化谊阳:是
()? A.企业精神
企业价值觇
企业文化
1990年,美国麻省理工学院新隆管理学院得抜得?蚤吉救投出版了一本享替世界之作,引起世界管理界 得轰动.这就就是().
《企业再造工程?》
《管理得革命》
《弟五项修炼一一学习型圳双得艺术与实务》
中层管理者比低层管理者史多地依靠()
正式权力与沟通技巧
个***力与技术技能
人际关系技能与技术技能
9、 组ft?就是咨理得基本职能之一,从其定义中可以黙出,它由()三个基本要素构成。
目总、原则与桔构
目标、部门与效攀
目标、部门与关系
10、 经济活动中,指明组织活动得方向与范围,在决策.与处理问题时指导及沟通思想活动得方针与一拔规定, 这.就弍美().
策略
目标
政策
11、 美国对企业70个可标管理计划得实施崎况进行调查?痔出於沦:如果高层甘理者对目悻甘理高度重说. 并亲身冬与目标管理得实施过任,其生产率得平均改进程度可达列().
6%
56%
66%
人们除了生存需要外,还有安全得需要、寻求关心崙需妾、定立友谊得需要等让会需要,所以产生了
0o
非正式组织
非正式沟通
正式沟通
13 .管理幅度殺是指一个主管能够直接有效地指挥下爲成员得敦目。经研究发国,高层管理人员得管理幅度 通常以()较为合适.
4?8人
10?15人
15?20人
责任、权力、利益三古之冋不可分割,必须就是协调得、平衛得与统一得.这就就是姐飢工作中得( )
原则.
责权利相结合
分工协作
目标任务
从拒织外部招聘皆理人员可以帯来“外来优势“离是指被聘千邻()
没有历史包袱
能为组织带来新鲜空气
C、 可以迅速幵残工作
16、 人员配备得工作包括()
制定工作规范,选配、培训组织成员
确定人员需用量.逸配、培训组卽成员
确定人员结构、选配.培训处织成员
17、 行为科学个别差异原则吉诉我们,人冷差异钝是客昵存在得,一个人只有处在最能发挥鼻才能得崗位上. 才能干得最好。因此.要根据每个人得能力大小而安抑合适得岗位。这就就叢人员配备得()原则。
因人设职
量才使用
因才施教
18、 企业中体现企业H标所规定得成员之间职责得组织体系統統是( )e
正式姐凯
非正式缶织
企业姓构
19、 诋项决策.具有极大偶然性与随机性.又无先俐可循且有大量不确定囚.轧其方法与步寐也推以杠序化与 标准化,这项决无就就是()?
风险型决策?
不确定型决兼
非也序化决罷
20、 领导者与工作人员得职责杈限明碉划分,工作人员在职权范国内有旬主权.这种领导方式爲于()领导.
巢权型
分权型
均极型
二,判断题(下列各题有对有待,判断正误并改正。每閲2分,共20分)
现代企业管理学认为,企业管理得重点在经营,而经营得核心代是计划.
将奥认为,在共同得工作过程中,人们相互之间必然发生联系.产生共同得樓情.匂然形成一仲行为准则或 ,慣例,妾求个人服从。这就构成了 “人得组织” O
3依靠人得如识与经验,对事物变化发展得处势作出定性将措述.这就就是经济供测.它拄往用于对事物远 期前景得预尚.
究竟采取扃平型或就是高层型纽税结构,主要取决于纽很规模得大小与扭紋倾导者得有效管理櫥度等国 泰。因为在管理幅度不变时,组织规摸与管理层次戒正比。規模大,层次多,则呈高层型籍构;反之亦然.
5 .让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应得漿务.该方法能全面培养管理者待胞力, 北代是骨理人员培训方it中得职务培训?
6?组织就是管理得一项吏妥取能,它由三个基本妾素构成.即日标、拮构与关系.
在《社会很械与经济组汉理论》一书中.她最早捉出一套比
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