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供应商等级考核指引
1.目的
为规范事业部供应商的日常管理，并督促各供应商不断提升产品品质与服务水平。
2.适用范围
适用于供应商的月度考核，定期评估各供应商的供货质量水平、成本、交期、服务等方面的表现。
3.定义
3.1 重要元器件供应商：指对产品性能影响较大的元器件。
3.2 本公司关键元器件包括：。
4.职责
4.1 采购：负责组织对供应商的交期状况、价格水平、配合度等进行统计评分。
4.2 IQC：负责对供应商的质量水平、配合度、RoHS/REACH执行情况等进行统计评分。
5.内容
5.1 供应商的月度评估
5.1.1 每月月初由IQC根据上月实际来料的供应商名单提供需要评估的供
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