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(一)总则? 为改良作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本会议管理制度。 (二) 会议分类及组织 ? 第一条 全厂会议概括为四类： 1.厂级会议：主要包括党政领导 ( 扩大 ) 会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂员工大会，全厂技术人员会以及各样代表大会。应分别报请党委或厂部批准后，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。 2.专业会议：系全厂性的技术、业务综合会 (如经营活动剖析会、质量剖析会、生产技术准备会、生产调动会、安全工作会等 )，由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。 3.系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会 (如车间办工会、科务会、支部会、车间 (科室 )员工大会等 )由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织。 ? 4.班组 (小组 ) 会：由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。 第二条 上级或外单位在我厂召开的会议 (如现场会、报告会、办公会等 ) 或厂际业务会 (如联营洽谈会，用户会谈会等 ) 一律由厂办受理安排，相关业务对口科室协作作好会务工作。 (三)会议安排 第三条 例会的安排。 ? 为防止会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要照例行规定的时间、地址、内容、组织召开。例行会议安排如下： 1.行政技术会议 厂长办公会： ? 研究、部署行政工作，议论决定全厂行政工作重要问题。