招聘部绩效考核及提成方案.docx

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 2017年招聘部绩效查核与提成方案 一、工作要求：招聘部今年度工作重心仍以完成企业招聘任务为主。企业任务如能按质按量完成，可对外承接单招业务，需报主管领导审批。 二、工作流程：每月根据各部门提供的招聘需求进行招聘，当月招聘需求表各部门经理汇总交主管副总审核。不允许部门员工与招聘部进行单向沟通，所有招聘需求均需以业务办理单的形式经过部门经理审核签字后方可由招聘部进行招聘。各部门经理负责实时追踪招聘进展，做好单位衔接工作。 三、任务查核及提成：招聘部实行季度查核。完成企业招聘任务100%，当季绩效工资和招聘提成全额发放；完成企业招聘任务50%，当季绩效工资和招聘提成发放80%；完成企业招聘任务30%，当季绩效工资和招聘提成发放60%；完成企业招聘任务30%以下，当季绩效工资和招聘提成不予发放。 四、招聘部人员工资晋级标准：连续两个季度100%完成企业招聘任务，部门全体人员工资系数上浮一个点；100%完成全年招聘任务，部门副经理基本工资上浮一个级别。连续两个季度完成企业招聘任务在30%以下，部门全体人员工资系数下浮一个点；完成全年招聘任务30%以下，部门副经理基本工资下调一个级别。 招聘提成表 项目 提成情形 提成比率 提成方式 结算时间 监察、 说明 查对 A类 合作企业补员性招聘（无招 50元/人 按季一次 季度 比方：省电 聘费用） 性计提 信、长邮 比方：各合 合作企业补员性招聘（有招 按招聘约定 按季一次 各部 B类 总费用的30 季度 作单位零 聘费用） 性计提 门、 ﹪ 散的招聘 财务 工作 按季一次 部、 C类 新业务（派遗） 100元/人 季度 主管 性计提 领导 100元/人/ 按季一次 招聘费用已 D类 新业务（外包）HRO 季度 经含在外 月 性计提 包之内 外承接单招业务一律按招聘费用 30%进行提取。