项目部岗位责任制及安全生产责任制.docVIP

安保文件资料目录 序号  文件资料名称  第 文件编号  页 共 备注  页 领导、职强人员岗位职责 领导、职强人员安全生产责任制 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 一、岗位责任制 （一）项目经理岗位职责 1、在企业的领导下，全面负责本单位的生产经营和决策、组织、实施及行政管理工作。 2、贯彻党和国家的目标、政策、法律、法规、企业的各项规章制度，本单位党、政、工的决策。 3、主持拟订本单位工作目标、目标、各项经济技术指标和工作计划，并组织实施。 4、组织对施工项目决策全过程的前期检查研究，可行性论证，审阅施工图纸，拟订合理施工方案，项目谈判，做好施工组合设计，抓好工程的调试 查收，竣工资料整理和移交。 5、负责项目资本按合同进度及收支实时本例，保证资本运行。 6、成立健全项目施工全过程的安全、质量、技术、船机设施、劳动力，工程物质及施工材料的管理、监察和检查制度的举措。加强劳动纪律，班组 建设，降低工程成本，提高经济效益等各方面的制度。 7、执行员工代表大会决策，维护国家，集体，个人利益，正确办理好各 种关系。 8、调换员工各方面的积极性，全面达成本单位的各项任务。 9、遏止和纠正行业不正之风，带头正直党风。 （二）支部书记岗位职责 1、以工程项目建设为中心，抓好班子建设，教育