- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
任务一 项目目标确定与项目范围规划试题
单选题
1.( )即在规定的时间内,由专门组织起来的人员根据项目目标对项目实施工作进行的各项活动做出周密安排。
A.可行性分析
B.物流范围计划
C.物流工作计划
D.物流项目计划
2. 物流项目计划文件是项目计划过程的输出,是对计划行动方案的说明,指导项目组织、实事、协调、控制过程的文件,范围计划是( )。
A. 确定了项目所有必要的工作和活动的范围,是将来项目执行的重要文件基础。
B.为保证项日顺利开展、围绕项目目标的最终实现而制定的实施方案。
C.项目团队成员应该承担的各项工作任务以及各项工作之间的关系。
D.明确项目实施所需要的各种机器设备、能源燃料、原材料的供应及采购安排。
3. 物流项目计划文件是项目计划过程的输出,是对计划行动方案的说明,指导项目组织、实事、协调、控制过程的文件,工作计划是( )。
A. 确定了项目所有必要的工作和活动的范围,是将来项目执行的重要文件基础。
B.为保证项日顺利开展、围绕项目目标的最终实现而制定的实施方案。
C.项目团队成员应该承担的各项工作任务以及各项工作之间的关系。
D.明确项目实施所需要的各种机器设备、能源燃料、原材料的供应及采购安排。
4. 物流项目计划文件是项目计划过程的输出,是对计划行动方案的说明,指导项目组织、实事、协调、控制过程的文件,人员管理计划是( )。
A. 确定了项目所有必要的工作和活动的范围,是将来项目执行的重要文件基础。
B.为保证项日顺利开展、围绕项目目标的最终实现而制定的实施方案。
C.项目团队成员应该承担的各项工作任务以及各项工作之间的关系。
D.明确项目实施所需要的各种机器设备、能源燃料、原材料的供应及采购安排。
5. 物流项目计划文件是项目计划过程的输出,是对计划行动方案的说明,指导项目组织、实事、协调、控制过程的文件,资源供应计划是( )。
A. 确定了项目所有必要的工作和活动的范围,是将来项目执行的重要文件基础。
B.为保证项日顺利开展、围绕项目目标的最终实现而制定的实施方案。
C.项目团队成员应该承担的各项工作任务以及各项工作之间的关系。
D.明确项目实施所需要的各种机器设备、能源燃料、原材料的供应及采购安排。
6. 人员管理计划的形式有( )。
①图表式;②职责说明式;③图表和职责说明混合式
A.①② B.②③ C.①②③ D.①③
7. 物流项目计划文件是项目计划过程的输出,是对计划行动方案的说明,指导项目组织、实事、协调、控制过程的文件,进度报告计划是( )。
A.根据实际条件和合同要求,表明项目中各项工作的开展顺序、开始及完成时间以及相互关系的计划。
B.确定了完成第三方物流项目所需要的成本和费用,并结合进度安排,获得描述成本—时间关系的项目费用基准。
C.主要论述与维护项目质量有关的所有活动。
D.用来处理项目变更的步骤、程序,并确定实施变更的具体准则。
8. 物流项目计划文件是项目计划过程的输出,是对计划行动方案的说明,指导项目组织、实事、协调、控制过程的文件,成本费用计划是( )。
A.根据实际条件和合同要求,表明项目中各项工作的开展顺序、开始及完成时间以及相互关系的计划。
B.确定了完成第三方物流项目所需要的成本和费用,并结合进度安排,获得描述成本—时间关系的项目费用基准。
C.主要论述与维护项目质量有关的所有活动。
D.用来处理项目变更的步骤、程序,并确定实施变更的具体准则。
9. 物流项目计划文件是项目计划过程的输出,是对计划行动方案的说明,指导项目组织、实事、协调、控制过程的文件,质量报告计划是( )。
A.根据实际条件和合同要求,表明项目中各项工作的开展顺序、开始及完成时间以及相互关系的计划。
B.确定了完成第三方物流项目所需要的成本和费用,并结合进度安排,获得描述成本—时间关系的项目费用基准。
C.主要论述与维护项目质量有关的所有活动。
D.用来处理项目变更的步骤、程
文档评论(0)