任务二 物流项目团队的岗位设计试题.docx

任务二 物流项目团队的岗位设计试题 单选题 1. 物流项目组织具有依赖性，是指（ ）。 A．物流项目组织的目的是团队产生的缘由 B．组织内部的不同职务或职位并非孤立的而是相互联系的 C．任何组织都存在上下级关系 D．所有项目组织都与外界环境存在着资源及信息交流 2. 物流项目组织具有等级制度，是指（ ）。 A．物流项目组织的目的是团队产生的缘由 B．组织内部的不同职务或职位并非孤立的而是相互联系的 C．任何组织都存在上下级关系 D．所有项目组织都与外界环境存在着资源及信息交流 3. 物流项目组织具有开放性，是指（ ）。 A．物流项目组织的目的是团队产生的缘由 B．组织内部的不同职务或职位并非孤立的而是相互联系的 C．任何组织都存在上下级关系 D．所有项目组织都与外界环境存在着资源及信息交流 4. 物流项目组织具有环境适应性性，是指（ ）。 A．项目组织本身是一个系统，然而它又存在于整个社会和经济的更大的环境系统中 B．组织内部的不同职务或职位并非孤立的而是相互联系的 C．任何组织都存在上下级关系 D．所有项目组织都与外界环境存在着资源及信息交流 5.（ ）是通过在实施项目的组织内部建立一个有各个职能部门相互协调的项目织来完成某个特定的项目目标。 A. 职能式 B. 项目式 C. 矩阵式 D. 三者的混合形式 6.（ ）是按照项目来设置组织机构的，每个项目是一个相对独立的机构，都有自己的项目经理及其下属的职能部门。 A. 职能式 B. 项目式 C. 矩阵式 D. 三者的混合形式 7.（ ）是为了最大限度地利用组织中的资源而发展起来的，它是由职能式组织形式和项目式组织形式结合而成的一个混合体。 A. 职能式 B. 项目式 C. 矩阵式 D. 三者的混合形式 8. （ ）是项目的组织者、管理者和项目管理决策的制定者，也是项目重大决策的执行者。 A. 项目经理 B. 项目工程师 C. 技术工程师 D. 现场经理 9. 作为一个物流项目经理，应具备很多能力要求，其中对于解决冲突的能力理解不正确的是（ ）。 A．所有项目相关利益主体的各种矛盾和冲突多数需要物流项目经理进行协调和处理 B．物流项目的成员是一个项目矛盾和冲突的中心 C．项目经理应该努力协调项目中各方冲突 D．项目经理应具备同各种人共同合作的能力、规避矛盾和纠纷的能力、转化矛盾和纠纷的能力等。 10. 作为一个物流项目经理，应具备很多能力要求，其中对于人员开发能力理解不正确的是（ ）。 A．成功的物流项目经理对项目成员进行培训和培养 B．每个成员在项目结束时，就拥有了比项目开始时更丰富的知识和竞争能力 C．项目经理应经常就自我发展的重要性与团队交流意见 D．项目经理不可以在开始分配项目任务时约见团队成员 多选题 1. 非工程类物流项目团队的组成包括（ ）。 A. 项目经理 B. 项目工程师 C. 现场管理 D. 信息管理员 2.常见的物流项目组织形式有（ ）。 A. 职能式 B. 项目式 C. 矩阵式 D. 三者的混合形式 3.物流项目经理的权限有（ ）。 A．用人权 B．财权 C．进度计划权 D．技术质量决定权 E．物资采购权 判断题 1. 物流项目经理必须具备很强的沟通能力，因为他要不断地与项目团队成员、项目业主或顾客和项目其他相关利益者以及项目有关组织和个人之间进行各种各样的沟通。（ ） 2. 职能式组织形式是为了最大限度地利用组织中的资源而发展起来的，