OldNavyGap集团新品牌如何分羹中国市场.docxVIP

Old NavyGap 公司新品牌怎样分羹中国市场 Gap 公司――这家美国最大的服饰零售商，如今正在 面临严峻的挑战。 主牌 Gap 正在成为整个 Gap 公司“拖后腿” 的品牌。其全球市场财报显示， 2015 年一季度， Gap 收入较 上年同期下跌 3.1%；净收益下跌 8.1%；并宣布封闭在北美 的 175 家商铺（占商铺总数的四分之一） ，仅今年内就会关 闭 140 家，同时还将裁去总部 250 名职工。在中国，面对竞争日益强烈的快时尚市场， Gap 公司开始重推旗下的另一子品牌―― Old Navy。 Old Navy 是 Gap 公司在 1990 年代为了应付美国服饰市 场的新一轮竞争热潮而拓展出来的品牌。 当时 Gap 已经把品 牌定位提升到了中端市场，为了吸引平价消费群体， Gap 把 一间奥特莱斯店进行改造，商铺内采用仓库式陈列，牛仔裤 和 T 恤衫直接从很低的货架上垒起来，给人一各种类齐备、 价钱低廉的感觉。 为了不影响 Gap 的品牌形象， 这个“仓库”在第二年挂上了“ Old Navy”的招牌。 今后，Old Navy 只花了 4 年时间就实现了 10 亿美元的销 售额，成为美国零售史上的一个奇迹。在美国，它的定位是 中产阶级家庭平时采买的场所。 Old Navy 主打南加州风的休 闲衣饰，价钱比 Gap 还要便宜，一些 T 恤和配饰的价钱甚 至在