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交接班制度 第一章 目的和适用范围 第一条 规范的交接班管理、维护正常的生产（工作）秩序。 第二条 适用范围，本办法适用于所属倒班岗位 第二章 相关文件和术语 第三条 公司《劳动纪律管理办法》。 第四条 对口交接班：倒班岗位的上一班人员与接班人员岗位对岗位，面对面进行交接班。 第三章 目标与原则 第五条 目标统一交接班管理内容及考核标准。 第六条 原则 （一）交接班制度是维护正常的生产（工作）秩序的重要手段，实行连续生产（工作）岗位职工必须严格执行。 （二） 各级管理人员查出违反交接班管理规定的人和事，有权按照交接班管理办法及劳动纪律管理办法进行考核处理。 第四章 职责 第七条 交接日常管理部门为生产管理部。 第八条 交接班的检查实行公司安全环保部,生产管理部,班组三级管理体系，哪级检查由哪级登记并由哪级考核处理。 第九条 安全环保部负责两厂各倒班岗位生产安全交接班检查与考核。 第十条 生产管理部负责两厂各倒班岗位设备交接班检查与考核。 第五章 工作流程 第十一条 实行连续工作的岗位，接班人员必须提前15分钟到达工作岗位，做好接班前的准备工作，要及时了解上班生产运行、设备情况，进行接班前的检查。 第十二条 交班人员交班前，必须做好交班准备工作，做好本班的各种原始记录，做好本班的文明卫生工作，对各类工具，仪器、物品进行清点，同时将交接班记录填写清楚，规范。 第十三条 接班人员到齐后，在规定接班时间提前5分钟，由班长或当班负责人带队上岗，或集中在交接班室；首先听取上班介绍厂区情况，听取本班负责人的工作安排，然后到各自对口岗位交接，双方认为问题，签字交接班。若接班人员认为有问题，首先应与交班协商，意见不一致，逐级上报，直到问题得到处理。 第十四条 严格执行对口交接班，交接班时若接班人未到，交班者必须继续坚守岗位，并及时报告领导安排人员接班或连班。在有派人接替后方能离岗。 第十五条 交接班时，如遇发生事故或故障时，应推迟交接，以交班者为主，接班者主动协助，排除事故或故障后，再进行交接班。 第十六条 如接班人系酒后上班者，交班人应拒绝交班，接班人应及时报告领导安排人员接班或连班。 第十七条 交接班必须对口进行，不准由他人代办交接或签字，不准在路途或电话中交接班。 第十八条 凡没有严格执行交接班管理规定的，按照劳动纪律管理办法考核处理。 第十九条 本办法与上级有关规定相抵触，以上级规定为准。 第六章 报告和记录表式 第二十条 交接班记录表