燃气公司固定资产投资管理办法.doc

燃气公司固定资产投资管理办法 为适应股份公司、xxxx燃气公司（以下简称“xx燃气公司”）管理体制，加强xxxxxx燃气公司（以下简称“公司”）固定资产投资管理，规范投资行为，提高投资效益，实现持续有效协调发展，根据《xxxx燃气公司固定资产投资管理办法》和《xxxx燃气公司规划计划业务管理工作指导意见》等有关规定，结合公司实际情况，制定本办法。 一、业务定位及项目分类 （一）业务定位 重点发展城市燃气和支线管网业务，依托干线管道适度发展CNG业务，慎重开发天然气发电业务。 （二）项目分类 按照xx燃气公司业务定位，项目分为以下四类： 1.鼓励类项目：“三大”城市燃气项目、支线管网项目和LPG网络布局项目等。 2.允许类项目：已运营公司扩销增量项目、CNG母站、CNG标准站等。 3.控制类项目：投产三年后年气量五千万方至一亿方的城市燃气项目、CNG子站等。 4.限制类项目：投产三年后年气量低于五千万方的城市燃气项目、天然气发电参股项目等。 二、xx燃气公司规划计划业务主要工作 投资项目管理主要工作环节包括：合作框架协议、气源开口、项目建议书、可行性研究报告、初步设计、投资计划、项目后评价等。在上级规定的权限范围内实行二级审批：山东分公司审批项目建议书和限下项目的工程可研和初步设计，xx燃气公司审批限上项目的工程可研和初步设计。 （一）天然气市场开发前期工作 公司是天然气市场开发的