ZQIT工程主管绩效考核表.docxVIP

部门工程主管绩效查核表 序 查核指标 评分标准 扣分准则 得分 扣分说明 号 类别 考 核 内 容 1 当班时制服整洁，穿着齐整 5 分 发现一次扣分 2 制服外未显露个人物品， 如笔、手机、 钥匙扣 2 分 发现一次扣分 3 着装 上岗时佩戴工作牌 3 分 发现一次扣分 与行 4 准时上班，遵守企业各项规章制度 5 分 发生一次扣分 为举 5 举止文明、大方，不讲粗话、脏话 5 分 发现一次扣 1 分 止 6 不与业户、来访客人争吵 5 分 发生一次扣 5 分 7 团结相助，尊重同事，与同事友好相处 5 分 发生一次扣 2 分， 情节严重则为 0 分 小计 30 分 8 道德 工作的主动性、 协调性、 责任心、 表率能力等 10 分 由上级主管依具日 9 做事公正、公正，职工无抱怨 10 分 常工作行为赐予评 小计 20 分 10 是否有按规定对部下职工的平时工作行为进 10 分 发现一次扣 2 分 11 任务传达是否实时，分派合理 10 分 发现一次扣 2 分 12 是否具有交流解决问题和协调指导部下工作 5 分 13 按规准时间交接班 5 分 发现一次扣分 14 能力 严格执行请假制度， 无擅自离岗或不到岗行为 5 分 发现一次扣分 15 严格按照企业各操作规范， 准时有效的达成本 5 分 发现一次扣 2 分 和工 16 无业户投诉（有效投诉） 10 分 发现一次