企业领导管理的培训教材.docxVIP

领导 知识要点： 知识要点： 1、掌握领导的界说，熟悉领导权力的来源； 2、在差别的情况下，能够选择符合的领导方法； 3、了解相同的目的，熟悉常见的相同要领。 4、掌握鼓励员工的要领。  第一节 谁是领导 案例 案例17-看球赛引起的风浪 东风机器厂产生了这样一件事。金工车间是该厂唯一进行倒班的车间。一个星期六晚上，车间主任去查岗，发明上二班的年轻人险些都不在岗亭。据了解，他们都去看电视现场转播的足球角逐了。车间主任气坏了，在星期一的车间大会上，他一口气点了IO几小我私家的名。没想到他的话音刚落，人群中不谋而合地站起几个被点名的青年，他们不平气的异口同声地说：“主任，你视察了没有，我们并没有影响生产任务，并且……”主任没等几个青年把话说完，严厉地警告说：“我不管你们有什么理由，如果下次再发明谁脱岗去看电视，扣发当月的奖金。” 谁知，就在宣布“禁令”的那个星期的周末晚上，车间主任去查岗时又发明，上二班的10名青年中竟有6名不在岗。主任气得直跺脚，质问当班的班长是怎么回事。班长无可奈何地从事情服口袋中掏出三张病假条和三张调休条，说：，“昨天都好好的，今天一上班都送来了”。说着，班长瞅了瞅了瞅大口大口吸烟的车间主任，然后朝围上来的工人挤了挤眼儿，凑到主任身边讨了根烟。边吸边劝道：“主任，说真个的，其实我也是身在曹营心在汉，那球赛太精彩了，您只要灵活一下，看完了电视大家再补上时间，不是