学校绩效考核措施.docxVIP

资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！ PAGE 1 PAGE 1 学校绩效考核措施 一、指导是想 以义务训练学校施行绩效工资为契机，一科学进展观为指导。为下一步建立标准、科学的绩效考核制度，完善学校管理机制做铺垫；为平稳过渡到鼓励广阔教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，主动主动地完成各项工作目的任务的机制体系；为消退学校在绩效考核方法未出台而施行绩效工资的冲突，努力推动学校工作进展。  二、施行范围和对象  学校全体在岗教职工。  三、考核原那么  1坚持以德为先、注重实绩的原那么。  2坚持鼓励先进、促进进展的原那么。  3坚持多劳多得。优绩优酬的原那么。  4坚持客观公正。  四、考核内容标准  1对全体教职工主要考核履行《训练法》《义务训练法》等规定的法定职责和《学校内部管理制度》规定。  2老师绩效考核共计100分。其中职业道德15分、德育工作10分、工作量15分、出勤10分、训练教学工作30分、教科研及教改10分、老师专业进展10分。详细考核根据《老师绩效考核指标体系》班主任考核及中层岗位绩效考核按细那么执行〕施行。  3班级管理90分，班主任津贴绩效考核共计100分。同学人数10分。具体指标见附件3.  4中层管理人员绩效考核100分。能20分，德2