公司资产管理制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业财产管理制度 一 财产的分类 企业财产主要包括固定财产、存货、无形财产等; 1、固定财产是指派用年限一年以上的施工设施、生产设施、运输 设施及其他使用年限超过二年, 单价在人民币 2,000 元以上的办 公设施、电子设施等; 2、存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的各样物 品,包括产品、半成品、原材料、燃料、包装物、低值易耗品等; 3、无形财产是指企业所使用的建筑设计软件和财务报税软件等。 二 财产的购买、查收、领用、保存 (一) 固定财产、非生产用低值易耗品的购买、查收、领用、管 理 1、购买、查收、领用 由于生产经营、研发和办公需要,各部门购买固定财产、无形资 产、非生产用低值易耗品必须提前向总经办提出申请,报经总经 理批准后,由总经办统一负责购买; 财产购买后,由总经办有关管理人员查收并办理有关入库手续后, 通知使用部门并办理领用手续; 2、管理 企业财产实行归口管理的原则,根据财产的类别、使用情况确定 分工管理如下: 总经办和财务部作为财产的主要管理部门。财务部主要负责企业 固定财产账的记录, 并在入账的同时, 应同时登记“财产管理卡片”, 逐项目填列,并请总经办指定的查收人、保存人签字,由财务部门存 档保存。总经办主要负责企业财产入库后的查收、 保存和平时的维护。 企业财产在出库前由总经办负责管理, 领用出库后由使用部门负责维 护和管理。 总经办详细负责企业运输工具维护和使用管理。 3、总经办设施管理专员的职责 随时掌握固定财产的使用状况。 负责监察配合使用单位做好设施的使用和维护,保证设施完好,提高利用率,并定期组织设施的清点,保证账、卡、物三项符合。负责固定财产的管理,搞好固定财产的分类,统一编号,成立固定财产档案,登记账卡,负责审批并办理查收、调拨、报废、封存、启用等事项。 根据使用部门的使用情况,组织编制设施大中修维修计划,如期编报设施更新计划。 严肃财经纪律,对违犯固定财产管理制度,擅自赠送、变卖、拆掉固定财产的行为和损坏固定财产的现象,要严格追查责任,视情节赐予处分。 4、使用部门职责 生产设施由使用部门负责设施管理工作,应设置专职或兼职的设 备管理员,对每台设施要明确使用、保存、维护的责任者。 严格执行技术操作规程和维护保养制度, 保证设施的完好、 清洁、 润滑和安全使用。 办公设施由详细使用人负责管理和使用。 固定财产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准,未 经批准,不得擅自调换、报废,更不能自行外借和变卖。 5、调拨与转移 凡列入企业的固定财产未经企业主管领导和总经理的书面批准, 任何单位不得擅自调拨、转移、借出和销售。 企业对外的设施借用和转移实行有偿借用和调拨方式, 设施主管 部门根据设施的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价,原则 上调出设施的价值不得低于设施的折余价值, 对外办理设施必须 由主管部门提出办理价值,报总经理签字方可办理,办理有关财 务手续。 未经主管部门同意,各使用部门无权办理设施转移及办理,一经 发现,将追查部门及经办人的责任。 6、清查、盘点 为了保护固定财产的安全与完整,企业各部门必须对财产进行定 期清查、盘点。 由总经办和财务部组织专人,定期(季、半年、年度)对企业资 产进行盘点,并与财产账进行查对, 以掌握固定财产的实有数量, 查明有无丢掉、 毁损或未列入账的财产,做到账、卡、物三项相 符。在清查时发现财产毁损和盘盈、盘亏,要查明原因,由责任 部门写出版面情况,主管部门签署建议后,报知总经理,待批复 后,作相应的账务办理。 如人为原因造成企业财产的毁损和盘亏, 要追查有关人员责任,并视情节赐予必要的经济处分。 (二) 存货的购买、查收、领用、保存 1、存货的购买 存货的购买参照《企业物资采买管理制度》执行。 2、存货的查收、入库 存货购进时应办理查收入库手续, 查收入库由制造部、 项目部人 员、总经办库管人员、财务部人员共同进行。 查对实物规格、型号、生产单位是否与合同一致。 察看包装是否完好。 清点实物数量、 达成质量检测, 发现数量不符或质量检测不达标的实 物,应实时与客户联系办理。 填制“入库单”,实时记录实物账卡。 3、存货的仓储管理 存货入库后应配备专职或兼职的保存人员; 存货寄存地址应切合防火、防盗、防潮、防尘标准,大宗商品仓储如 有货架应达到安全要求; 存货仓库应禁止无关人员进入仓库,并保持库房的清洁、卫生,库容 齐整; 存货仓库应配备适合的消防器材,并定期检查,根绝隐患。 定期(按月、季、年)查对存货账、物,发现不符,实时上报办理。 4、存货的领用、出库 根据项目进度和业务需要领用存货时,领货人必须填制“出库单” , 并经所在部门负责人批准 , 出库单应填写完整 (如数量、单价、金额), 有关人员确认签字后,办理存货出库手续;

文档评论(0)

156****2389 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档