计件工资制薪酬管理制度.docx

XXXXX 集 团 制 度 文 件 计件工资制薪酬管理制度 文 件 编 号： XX-XX-XXX 版 本： 01 三 级 文 件 修 订 记 录 序号 修 订 内 容 修订人 修订时间 1 B 编制/ 日期： 批准/ 日期：  会 签 记 录 部 门 技术部 生产部 设备部 供应部签名 / 日期 部 门 销售部 行政部 财务部 品管部 签名 / 日期 部 门 企管部签名 / 日期 文件分发： √ 技术部 √ 生产部 √ 设备部 供应部 销售部 √ 品管部 √ 行政部 √ 财务部 企管部 √ 各部门副总 文件名称 文件名称 XXX 集 团 计件工资制薪酬管理制度 文件编号 版 页 次 数 修 订 本页第 0 次修改 生效日期 ZK-QGB-03 01 第 2 页 共 5 页 2013 年 8 月 15 日 目的 为了规范生产人员的薪酬管理，调动生产计件人员的工作积极性，贯彻能者多劳、 多劳多得、奖优罚劣的原则，合理确定生产人员的薪资待遇，体现薪酬的激励作用。 适用范围 适用于生产部除岗位工资制人员外的所有人员。 职责 生产部职责： 负责统计生产部计件人员的当日实际生产数量，并负责核算计件人员的工资。 根据工作需要，配合公司核算各工序、产品的标准工时或单位时间产量定额、集体计件工序班组人员定额标准等相关数据。 负责考核生产人员的工作绩效。 品管部职责： 负责检验车间各工序