我国中小企业战略管理中存在的问题及解决对策.docx

******* 学校 成 教 大 专 毕 业 论 文 解决对策年度(上 解决对策 年度 ( 上/ 下) 专 业 学生姓名学 号 指导教师 内 容 摘 要 战略管理作为企业管理中一个极其重要的组成部分，并对企业的发展有着不可代替的作用。随着目前市场经济的不断加剧和日益激烈，客户的需求是在不断变化的，科学技术的迅速发展，中小企业的生存和发展面临着严峻的考验。实行战略管理是中小企业在复杂多样的经营环境中获得竞争优势的路径。本文以中小企业鸿彩公司为研究对象，对其战略管理进行分析研究。本文首先阐述了企业战略的概述，其次分析了鸿彩公司的战略管理，再者对提出了鸿彩公司战略管理的实施措施，最后，是鸿彩公司战略管理为企业管理提供的经验启示。 关键字： 鸿彩公司；战略管理；品牌 杭州师范大学成教大专毕业论文 杭州师范大学成教大专毕业论文 PAGE PAGE 10 引 言 企业战略既是企业为了实现自身的稳定且长远的发展所谋求的管理方法，其对企业将来的发展方向、目标等内容都做出了长远且全局的谋划。企业战略管理可以将企业的基本经营思想与企业文化充分的表现出来，可以对企业的销售、生产等方面的业务活动与业务计划进行有效的指导。 一、中小企业战略管理相关概念 （一）中小企业战略管理概念 关于中小企业的战略管理，指的就是中小企业的管理者制定和实施中小企业的战略进行的各种中小企业管理工作。中小企业战略管理工