职业生涯规划步骤及对策计划.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 精品文档 你我共享 职业生涯规划的步骤和方法 第1张—— 职业生涯规划的步骤、方法 职业生涯规划是一个动向的过程，包括确奋斗向、科学评估、选择职业、职业生涯路线的选择、确立目标、拟订行动计划、评估与反应等七个主要步骤。 第2张—— 职业生涯规划的种类（一）短期规划 2年以内的规划，主假如确定近期目标，规划近期应达成的任务。如计划 2年内熟 悉新公司规则，融和到公司文化中，为此要花较多的时间与同事、领导交流，向过来人学习。 第3—— （二）中期规划 一般波及 2—5年内的职业目标和任务，是常用的一种职业生涯规划。比方 3年要 成为部门经理，达成相应的业绩，以及为实现此目标而参加的培训等可采取的详尽举措。 第4—— （三）长期规划 5—10年的规划，主假如设定较长久的目标。 如规划35岁时成为分公司副总经理， 掌握更大的权力，以及为实现此目标应采取的详尽举措。 第5—— （四）人生规划 整个职业生涯的规划，时间长至 40年左右，设定整个人生的发展目标和阶梯。 第6张—— 职业生涯设计的原则 职业生涯设计的过程是个体探索自我、科学决议、统筹规划的过程，为了保证职业生涯设 计的实用性和科学性，应按照以下四个原则： 第7张—— 因材施教原则。 这是做好职业生涯设计应当始终按照的原则，也是最重要的原则。人与人之间的内外在条件上有很大差别，他们的发展潜力无疑也会有很大不同，因此，职业生涯设计是一项完全个性化的任务，没有统一的定式，需要结合个体的详尽特点进行设计。职业生涯设计前，不单要对个体的内在素质，比方知识构造、能力倾向、性格特点、职业爱好进行系统地评估。既考虑个体的职业发展动机，又考察其成功的可能性，进而为个体设定相应的职业发 展目标和详尽的发展规划。 第8张—— 可操作性原则。 每个人都有都说有目标和计划，但并不是每个人都能够实现自己的目标，达成自己的计划，甚至有人根本不知道自己是否达成了计划。这就是目标和计划的可操作性。职业生涯设计是为个体设定达成理想目标的规划和步骤，因此，这些内容本身应当是详尽明确的，而不能是空洞的口号。职业生涯的可操作性，主要包括目标的现实性、计划的可行性和效果的 AAAAAA 精品文档 你我共享 可检查性三个方面。所谓目标的现实性，是指个体目标的设定应当成立在个体现实条件的基础上，是对个体现实资源的真切评估和科学预期，是能够达到的目标，而不能是追新逐异或眼高手低的空想。所谓计划的可行性，就是指为个体拟订的计划是特别详尽的，是依据他们现有能力能够达成的行动计划。所谓效果的可检查性，就是说目标的实现和计划的履行情况以客观事物为标准，是能够度量和检查的。 第9张——阶段性原则。 职业生涯发展来说，人生的不同阶段肩负着各自的发展任务，需要解决相应的发展问题。因此，职业生涯设计也应当结合个体的年纪特点，确定详尽的发展方向，拟订阶段性的发 展目标。在现实与最终目标之间设定一个个的阶段性目标，就像从山脚到山顶的一级级台阶，每迈一步都能够感觉自己在朝终极目标前进，奋斗过程就变得不那么缥缈，而是更详尽、真切。自然，在个体自己条件或外界环境发生改变时，所设计的理想目标和阶段性目标都需要相应地改变，因此，这就要求所设计的目标在可调整的空间，能够根据实际情况进行改变。即使是最终目标，也需要结合不同阶段性目标的达成情况而不断进行修正。 第10——发展性原则。 发展性原则是指设计职业生涯发展规划时，不只是限制于个体目前的发展，而且要考虑到个体未来的职业发展空间，职业生涯设计要有超前性和预测性。因此，职业生涯设计应当鉴于影响职业发展的中心因素和本质因素，而不是表面现象进行。如，个体对公司文化的认知、合作与责随意识的水平能够长期影响个体的职业发展，而个人的外部形象和面试技 巧只是能够说明个体短期的职业状况。因此，职业生涯设计要评量更中心和本质的因素，从个体长期发展的角度设计职业生涯规划。 11—— 职业生涯规划的步骤 （一）确奋斗向： 奋斗是人生的起跑点，反应着一个人的抱负、胸襟、情趣和价值观，影响着一个人 的奋斗目标及成就。 （二）自我评估： 主要内容为个人有关的所有因素，包括兴趣、个性、性格、力、特长、学问水平、 潜能、思维方式、价值观、情商、道德水平以及组织管理、协调、活动能力。 12—— （三）外部环境解析： 包括对社会政治环境、经济环境、组织（公司）环境和社会关系的解析，即评估和 解析环境条件的特点、发展与需求变化趋势，自己与环境的关系以及环境对自己的有利条 件与不利条件等等。 （四）选择职业： AAAAAA 精品文档 你我共享 使自己的性格、气质、兴趣、能力与职业相符合。 13—— （五）目标确实立： 职业生涯目标确实定，是指可预想到的、有一定实现可能的最长久目标，包括人生目标、长期目标、