紫荆花年度西南市场市场营销规划 .pptxVIP

紫荆花2008西南市场市场营销规划 〔直辖办事处〕 黄图川;规划项目 一、规划目的及纲要 二、直辖办定义 三、直辖办SWOT分析（仅针对直辖办事处——四川地区和大西南地区）四、直辖办2008年度市场营销主题定位 五、直辖办目标市场及市场功能 六、市场消费者属性定位 七、直辖办目标市场业务板块 九、直辖办市场区域划分（步入精细化管理时代） 十、营销目标计划编制与分解 十一、人力资源编制及预算 十二、品牌推广（终端模板提炼和复制） 十三、营销政策 十四、营销推广策略 ;规划目??? 保持四川核心市场竞争优势升级大西南市场促进可持续发展，树立全国扩张“标杆”市场，承继发展基础，推动全国扩张战略。;规划纲要 坚持两个拳头都要硬！一个拳头抓现实利益，一个拳头抓长远利益，以品牌营销战略协调发展实现公司战略目标。;对外部市场：坚持六个不动摇” 1、以大众化品牌（紫荆花、都市丽人、箭牌）、高档品牌（普罗王斯）定位统筹发展紫荆花，坚持多种终端模式和多种渠道模式协调发展统筹紫荆花一、二、三级营销工作，坚持市场网络横向纵向扩张方针不动摇。 2、一品多系形成中档——高端覆盖消费群体，适应现代业态和传统业态的营销方针不动摇。 3、确保西南地区核心板块和自营板块夯实基础及全国网络扩张渗透都要抓两手都要硬的方针不动摇。 4、市场升级、培育市场、培育客户，形成相对稳定的核心网络合作伙作的“培育”观念方针不动摇。