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绩效指标如何制定;前期工作回顾：部门绩效指标的制定 二级经理及以下人员指标设计步骤 质保部外协科人员指标的设计成果 ;绩效管理体系;部门关键绩效指标（KPI）指标设计思路;市场地位;;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:45:1215:45:1215:456/8/2021 3:45:12 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2115:45:1215:45Jun-2108-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。15:45:1215:45:1215:45Tuesday, June 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2115:45:1215:45:12June 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。08 六月 20213:45:12 下午15:45:126月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 213:45 下午6月-2115:45June 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/8 15:45:1215:45:1208 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。3:45:12 下午3:45 下午15:45:126月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;9;主题1;主题2;主题3;主题4;主题6;一汽轿车公司绩效指标（价值）树 价值树（PPT）.xls;前期工作回顾：部门绩效指标的制定 二级经理及以下人员指标设计步骤 质保部外协科人员指标的设计成果 ;;第一步：部门（高级经理）目标体系（KPI）的分解;红旗新品研发设计阶段目标成本控制;第二步：部门（高级经理）目标体系（KPI）的驱动;分解 （纵向）;第三步：科室职责（关键流程）分解;第四步：指标检查;第五步：指标解释;25;26;前期工作回顾：部门绩效指标的制定 二级经理及以下人员指标设计步骤 质保部外协科人员指标的设计成果 ;28;部门主管目标;保证客户在产品质量 上的满意，提高客户 对产品认可;保证产品质量;加强质量体系建设;加强质量改进，不 断提高产品质量;加强上线零部件质量 保证，提高生产效率;保证公司16949 项目的达标;科室职责（关键流程）分解;;质保部外协科指标解释;科