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企业文化建设实施意见
一、总则 1、企业文化是在企业发展建设进程中形成的、具有
企业鲜明特色、对企业的未来具有决定性影响的文化,是企业管理思
想、管理哲学、经营理念、价值观念、内在精神和外部形象的综合体
现。从公司建设之初就下大力气推行企业形象战略,培育具有我公司
特色的企业文化,对于实现我公司的发展目标,培育团队精神、进取
精神、创新精神,增强公司的凝聚力、感召力,增强员工的荣誉感、
自豪感具有重要的意义。 2、公司企业文化建设的指导思想是:
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要
思想为指针,以公司的发展目标为先导,以形成共同的理想、信念、
价值观和行为规范为核心,以培育开拓精神、创新精神、团队精神和
争先精神为灵魂,以提高素质、塑造形象为关键,以建立规范的运行
机制和实行强有力的领导为基础,总体规划,抓好起步,全面推进,
使企业文化建设注入、渗透到公司的各项工作中去,推动公司两个文
明建设的全面发展。 3、公司企业文化建设的主要内容是建立并
形成具有公司特色的三大识别系统,即:理念识别系统、视觉识别系
统和行为识别系统。二、建立理念识别系统 理念识别系统包括确
定公司发展目标、公司精神、经营理念。 1、公司发展目标是:
创建一个以人为本、科技先导,素质精良、管理科学,安全可靠、环
境和谐,效益一流、持续发展的现代化企业。 2、公司的经营理
念是: 忠于股东、忠于企业、忠于职守,追求公司价值最大化。
3、公司的企业精神是: 同创卓越共谋优势三、建立公司的视觉
识别系统 公司的视觉识别系统是企业文化建设的关键环节,包括
统一公司的用色、用字,设计制作司旗、司徽,在一切可能的地方均
使用统一制作的用品用具等等。WwW.ZongJiEfANWEn.COM 建立视
觉识别系统,主要是设计并推行《蒙华海电公司形象识别手册》。四、
建立公司的行为识别系统 公司的行为识别主要是通过制订《蒙华
海电公司员工手册》,规范员工的工作行为,包括站、坐、行姿式,
处理业务的规范,接人待物的要求等等,通过行为识别系统的统一建
立,达到树立公司良好形象的目的。蒙华海电公司发展目标以人为本、
科技先导素质精良、管理科学安全可靠、环境和谐效益一流、持续发
展蒙华海电企业精神同创卓越共谋优势蒙华海电经营理念忠于股东
忠于企业忠于职守追求公司价值大化公司宣言 1、追求卓越创造未来
2、行卓越管理创最佳效益3、未来尽在创造中4、一切尽在创造中
5、创新是我们的灵魂 效益是我们的生命6、蒙华海电——卓越到
永远 7、创造使人杰 开发让地灵8、珍惜创业每一天9、我们牢记
昨天 我们苦干今天 我们笑迎明天 10、昨天已是历史 明天即
将到来 那么今天呢?11、蒙华海电——象年轻的太阳真诚又活
泼 象永远的琴弦坚定而执着 12、蒙华海电——在您的关爱下走
来 向您的期待中走去 13、岗位是追求幸福的场所 工作是创
造价值的源泉 14、蒙华海电——挑战极限 15、识才、育才、爱才、
用才、聚才 16、蒙华海电——珍惜每一天 17、自立、自省、自律、
自强18、视奉献为天职 变创造为乐趣 19、同心、诚心、热心、
爱心 信心、恒心、用心、关心 20、蒙华海电——步步为赢 21、
更高、更快、更严、更好 22、心雄万里脚踏实地23、挑战极限超越
自我24、求大道坚定执着 凌万物不改本色25、精明、精干、精
神 精通、精细、精确 26、大干、实干、苦干、巧干27、每一天
都来之不易 28、蒙华海电———创造每一天 29、奉献今天就是创造
明天 30、您的价值在于奉献
2009 年企业政研会工作总结
##化工有限公司是中国##总公司在#的全资子公司,XX 年 12 月整
体租赁##集团有限责任公司全部经营性资产实施资本运作之初,就成
立了##职工思想政治工作研究会,在省化工系统研究会和中国##集团
公司、中国##总公司党建思想政治工作研究会的关怀指导下,在公司
党委的领导支持下,紧紧围绕党的中心工作,积极探索新时期企业思
想政治工作的特点和规律,开展了较为广泛的思想政治工作研究活动。
##化工公司职工思想政治工作研究会成立两年多来,在公司党委的
重视和各基层研究分会全体会员的共同努力下,我们在思想政治工作
研究活动中取得了一定的成绩。我们先后组织了三次大规模调研活动,
收到各基层研究会推荐的论文 215 篇,其中有 106 篇被评为公司研究
会优秀论文,9 篇被选登在《中国##思想政治工作论文集》和《化工
管理》等刊
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