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- 2021-06-22 发布于山东
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全盘认同,事实上,报批报建工作是一个要求专业性特别强的工作,我就在金地从事报批报建工作三个月来的经历谈下我对该工作的见解,或许说是经验,我同志们分享。
一、时间管理能力
时间管理在报批报建过程中占有很重要的地位,在开发商拿到土地开始,报批工作就要开始进入了,并一直贯串工程始终。作为报批工作的执行者,我们必须按照工程计划或进度安排好报批工作各环节的各项工作,什么时间开始进行哪项工作,哪个阶段几项工作同时进行,一定要有自己的主见,对计划进行有效的整合,凡事不能等,否则就会影响项目进程。
好多人认为,报批工作一环扣一环,要做下一项工作前,前面一项工作必须达成并
拿到政府批件,这个说法没有错,但这种顺其自然的时间管理只能说是很僵化,凡事
没有余地,一旦某个环节卡壳了,会影响整个计划的进行。我刚才到企业时,第一要
务就是把整个计划关节点进行并列散布,把所有工作放在同一同跑线上,然后对每项
任务进行自我评估,有的工作甚至提前进行。比方环境影响评估剖析,在报告出来前
必须要进行为期两个 15 天的两次社会公示,然后才能进行环境影响评估报告,如果要
按计划,这项工作要到方案批复后才能进行,也就是说就该单项工作从提报到获取成
果,起码要 45 天(报告一般需要 15 天),而实际上,我把该工作提前到了立项批复
后方案报批前就进行了,实际成绩就是当方案批复后的 7 天内,我就达成了环境影响剖析的全部
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