[班组长管理]班组长生产现场4M精细化管理67页.pdfVIP

前 言 为实现生产现场管理，必须用科学的管理制度、标 准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理 人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、 法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进 行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处 于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安 全、文明生产的目的。 思考一下