选矿厂厂长述职报告.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 ,. 述职报告 尊敬的企业领导，同事们： 大家好！ 2015年对我而言有好多感想，好多感人。首先我要对企业领导的信任与栽培表示感谢。在企业及厂部的正确领导下，让我不断磨炼，迅速成长、成才。我始终用毛泽东思想，邓小平理 论武装自己的头脑，深入学习落实科学发展观，践行“三严三实”各项要求，正直态度，提高思想，2015年7月我荣耀的成为一名预备党员。此后我将以更严的要求，更高的标准对待自己，廉洁自律，言传身教，遵守企业的各项规章制度，树立优秀的个人形象。改变观点，服 务大局，在做好选矿厂技术工作的同时，着重于新技术、新方法的掌握和技术水平的提高，不断创新打破，积极参加各样培训，视频学习，拓展自己的知识面和水平，业务水平，结合自己的专业知识，更好的服务于选矿厂的安全、环保、高效生产，为企业提升科研水平尽自己最大的力量。 一、任务达成情况 截止2015年11月选矿厂累计办理矿石 410497吨，黄金产量合计 1179.972kg，选矿一厂综合 回收率达到91.2%，选矿二厂回收率达到 90.64%。一厂精矿品位累计达到 113.85克/吨，二 厂精矿品位累计达到 106.88克/吨。和2014年同期相比，黄金产量增加 135.005kg，办理量增 30476吨，一厂回收率比上年提高1.31%，二厂提高5.33%，金精矿量增加1871吨；从各项数据上看，选矿厂的黄金产量、办理量、金精矿量较上年相比有了较大的增加。 二、平时管理工作 1、高流坑尾矿库的管理工作，我经过学习新环保安全法，提高意识，然后对尾矿库，废水 站上班人员进行理论培训，现场培训，加强管控，狠抓现场管理，对作业现场文明卫生，原始记录，操作程序都加以整改，当前职工意识有增强。操作职工技术有提高，管理也日趋规 范。2015年外管线出现几次应急事故，我都实时出现在应急一线，有两次连续奋战 30余小 时直到选厂正常运转才歇息。 2、做好建章建制的工作， 2015年选矿厂经过加强基础工作，完善规范对内部制度，能较好 的激励生产组织，拉开差距，不再有大锅饭的观点。2016年将持续深入推进班组建设，加强了层级管理。 3、辅助管理车间的安全生产，文明卫生管理， 2015年经过加强反“三违”力度，经过自查自 纠，重点针对习惯性违章。不定期对车间进行抽查，提升全员的安环意识。加强对下辖的尾砂库，危化品的管理，全年没有发生安全事故。 4、加强了成本管控的力度，深入推进企业 “四个专项活动”，拟订确实可行的实施方案并组织 检查查核。率领选矿技术组参加公益劳动，，清金工作，在选矿二厂人员前往浏阳辅助时组织二厂紧急开机，与技术人员一同顶班顶岗，为全厂职工做好表率。 5、达成领导临时交代的任务，经过四天四夜的连续加班达成450万金钨示范工程的成果报告编制，达成200万金钨奖赏工程绩效自评报告编制，评审，示范工程评审，参与湘江流域重 金属污染治理资本拨付事宜，开展泥湾尾矿库闭库招投标工作等。 三、技术管理工作 1、组织召开了 2015年企业科技大会，激发了企业科研人员的工作热情，推进企业科研水平 的提升。2015年组织向中国黄金协会申报科技进步奖三项，均得到专家教授较高的评论。 2、加强选矿技术工作，一是开拓创新，优化选厂现有工艺，经过升高分级机堰槽高度调节 浓粒度。计划引进自动加球机优化磨矿指标，对选矿过程自动化进行深入研究。二是开展试验研究，更好的指导工业生产。三是加强技术交流，多向同类先进矿山交流取经。 ;.. ,. 3、做好金属平衡工作，经过每天的化验单，进行统计制表，月度平衡，较好的反应当月的生产情况，该报表也为企业生产部生产作业计划提供了可靠的数据。 4、2015年企业选矿技术人员流失严重，经过广接触、压任务、定指标进行查核，让年青的 选矿技术人员在这个环境里迅速成长，成才。当前选矿技术员能较好的贯彻和实施厂部布置 的各项任务。 5、加强提高选矿综合回收率的研究，经过重选实现能收早收，增加重选的选别量，提升毛 金及重砂的产量。经过浮选的工艺改革，药剂改进实现浮选技术提高，经过对选金尾砂再进 行试验研究，进而提高选金的综合回收率。 6、做好选矿二厂提质扩能工作，对工艺流程进行严格审查，保证达到生产设计指标，为完 2016年生产目标打下优秀的基础。四、机选分会工作 1、加强选厂文化建设，制作了独具特色的选厂宣传栏 8版，起到了较好的宣传效果。 2、组织分会会员开展劳动竞赛，企业月度产量连创新高。 3、积极组织分会会员参加企业级活动并取得较好的成绩，积极动员职工参加春节联欢晚 会，并做好困难职工的帮扶工作等。 五、来年工作设想 2015年，本人顺利达成任职研究生学习，获得了 4项国家实用新型专利，但我深知自己还 需持续努力，来年将从以下方面加强。 加强环保知识