世联深圳金地梅陇镇前期营销策略报告95PPT.pptxVIP

线索。;城区;区域;;大盘的意义：[案例借鉴] 中海在怡翠山庄之后开始确立深圳地产领导者品牌的地位；四季花城令万科获益良多;金地 海景 8.7万;让本项目成为金地品牌战略执行的必然选择, 而不是机会主义者。;;[风和日丽：朴素的大盘实践];;认筹的功效： 1、开发商信心 2、定价依据 3、开盘储客;观点。;;;;;;;间;;15年来，我们一直跟”新空间”这个词在一起。 新空间不仅仅是我们的口号、信念，也是我们正在经历着的。 我们眼中的新空间在源源不断地出现，我们对此保持强烈的好奇心，整个城市在剧烈变化之中，还有很多价值等待我们去挖掘。在经历过数次转型，在积累了更多对城市居住的观察之后，我们会把眼光更多地投向原创的城市居住新文化;;-1998年：金地地产在项目区位选择上依托于本体资源，处于萌芽阶段，无品牌效应;1999年-2003年：金地地产完成了地产规模的增长，但仍然表现为以惯性主导开发的特征；;2003-05年;;“新产品主义”：一切以客户价值体验尺度为尺度;;;的;;;美国四大房地产公司的业务范围对比;;;;;金地品牌意向的提炼：“以客户为中心”;ACTION：“家天下”的转型——终身客户计划；;;;;;;;本项目营销实践的战略1：锻造“金地系”，将金地从企业品牌上升到社会品牌 // 创建新媒体;;;项目产品的总评点;;;商业氛围营造;文化体验—— 主力店的选取： 个性化装修