房地产公司各岗位职责与组织结构图.pdfVIP

WORD格式 -- 可编辑 开发公司各部门岗位职责 一、工程部 （一） 、工程经理 职责概述：统筹开展公司各项目的规划设计、工程施工管理、预算管理、采购管理 工作，确保项目达到工期、质量和安全、成本目标，打造精品工程 工作职责： 1. 参与前期的技术论证工作 2. 参与工程施工、监理、勘探单位的招标工作 3. 负责组织施工准备 4. 负责工程现场监督与管理 5. 负责成本过程管理与验收审核 6. 参与图纸设计、变更的相关工作 7. 参与材料设备的采购管理 8. 负责参与竣工验收和工程的后期管理工作 9. 负责部门内部的管理、总结工作 （二） 、土建工程师 职责概述：负责项目工程施工现场的管理，确保本职范围内工程质量、成本、进 度等目标的完成 工作职责： 1、负责单体工程实施的监督管理 2、负责工程施工质量的监督 3、负责监控工程施工的进度情况，保证工程按进度计划顺利推进 4 、负责工程施工安全监督 5、负责组织相关工程设计变更事宜 （三）、水电安装工程师 职责概述：负责水电工程施工现场的管理，确保本职范围内工程质量、成本、进 度等目标的完成 工作职责： 1、负责高压等强电、弱电、项目水暖工程实施的监督管理 2、负责高压等强电、弱电、管道工程施工质量的监督 3、负责监控高压等强电、弱电、管道工程施工的进度情况，保证工程按进度 计划顺利推进 4 、负责单体工程、装修工程的施工安全监督 5、负责高压等强电、弱电、管道工程的施工安全监督 6、参与工程验收工作，协助竣工后的决算工作 职责概述：负责工程管理部日常文件、施工图纸的打印、收发、归档等工作，确 保工程资料的完整性 工作职责： 1、参加本部门内部会议，做好会议记录 2、负责各类会议、评审纪要的整理与存档 3、负责本部与公司各部门间各类文件的收发、信息传递 WORD格式 -- 可编辑 二、造价采购部 岗位职责： 1、随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况 , 熟悉省、市各 有关计价定额、 估价表及收费标准、 工程量清单计价规范， 掌握招投标程序及法 律法规； 2、熟知施工图纸，参加图纸会审，经常深入施工现场了解实际情况，参与隐 蔽工程、分部工程、分项工程、竣工验收等工作； 3、负责在工程投标阶段及时、准确做出整个工程概算、预算； 4 、在施工整个过程中掌握施工现场情况及形象进度，按分部工程、分项工程计 算工程量和资金需用量， 依据合同及其他有效文件和现场情况， 做好工程进度款 支付的审查工作，并制定工程款拨付台账，按月上报有关领导； 5 、及时将设计、 建设、施工单位发生的工程变更单进行核算； 6 、在工程竣工后审核施工单位提交 的竣工结算； 7、参加工地例会， 促进安全文明施工， 做好工程现场的安全、 文明管理工作； 8、配合工程部及其他部门工作，完成领导交办的其他工作。 三、财务部 （一） 、财务经理 职责概述：组织开展公司筹融资、财务管理、会计核算工作，及时准确的反映公 司财务状况，防范财务风险，提高财务管理水平， 确保业务发展的资金需求。 工作 职责： 1、组织制定公司会计核算和财务管理制度，促进建立内部控制机制； 2、组织开展银行融资相关事宜； 3、主持编制公司年度经营计划和财务预算，并监控执行情况； 4 、组织开展公司的会计核算工作，审核公司的各项费用支出； 5、组织开展公司的财务管理工作； 6、组织协调外部相关单位，建立良好的外部关系； 7、负责部门内部管理以及与其他部门的协调； 8、完成上级交办的其他任务； （二）、会计 职责概述：负责公司