公寓精装修项目工程施工组织设计.docxVIP

某村项目公寓精装修工程施工组织设计 第一章 标书综合编制说明 首先，感谢贵方对我公司的支持信任，给我们珠光集团某村项目 E-03 栋公寓精装修工程投标的机会，根据贵方的工程投标文件精神、标前会答疑、装饰工程统一口 径以及施工图所示， 我们认真踏勘了现场， 并以广东省建筑装饰工程市场价预算清单、招标文件取费标准规定编制了本标书，现将编制的有关情况作如下说明： 一. 编制的主要范围： 拆除工程、装饰装修、水电安装工程等工作量清单中的装饰范围。 二. 编制的主要施工内容 ： 1、拆墙、砌墙、水泥沙批荡、地面水泥沙找平工程。 2、强电安装工程，给水管、排水管、排污管安装工程。 3、墙、地面贴地砖、墙砖、铺石材工程。 4、木制作工程：各类吊顶制作安装，顶面轻钢龙骨硅钙板，条形铝扣板、不锈钢板、不锈钢条、玻璃制作安装，灯槽、窗帘盒的制作等。 5、墙面扇灰、油乳胶漆饰面，墙面木饰面油漆，玻璃、墙布工程。 6、钢结构梁、柱、楼板，楼梯制作安装，楼梯踏步大理石工程、实木扶手、玻璃栏杆工程 7、灯具、洁具安装工程 三．工程质量 ： 严格执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》 （ GB50210-2021）、《木结构工程施 工质量验收规范》(GB50206-2021《) 建筑地面工程质量验收规范》（ GB50209-2021） 以及国家相关施工验收规范规定。质量目标：合格。 四．施工： 执行中华人民共和国颁发的 《建筑安装工人安全技术操作规程》 ，《建筑施工高处作业安全技术规程》《施工现场临时用电安全技术规范》 。同时执行甲方的有关安全施工、作业的要求和规定。 工期：本工程自开工之日起至竣工，确保 180 个日历天竣工交付使用。 第二章 工程概况 工程项目： 自报工程质量： 施工范围：某村项目 E03 栋室内及走廊墙纸、不锈钢玫瑰金、水电及土建等包工包料施工。 第三章 施工现场管理部署 第一节 现场组织结构图 a) 项目经理 项目总工程师 项目副经理 建筑装修队 机电安装队 工程科 质安科 材设科 TQC领导小组 监察手段 管理制度 群众活动 设计文件审核制 施 工 前 检 测量复核制 查 材料出厂检验制 施工组织分级审核制 编写工程施工工艺细则、技术措施开工报告审批制 职工技术培训和技术交底 隐蔽工程检查签证制试验量测反馈制 施 分项工程质量评定制 工 检 分阶段技术交底制 查 验工计价质量签证制 工序质量交接“三检制”  质量目标计划 QC小组 建 筑装 修 机 电安 装 给 排水 消 建 筑装 修 QC QC 防 QC 小 小 QC 小 组 组 小 组 组 主要工序始终处于质量控制状态 竣 自检、自检制初验质量报告制 工 验工交接质量认定制检 查 第二节 施工部署 总目标：工程合格，观感质量优良 95%以上 。 为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的 有序进行，我们将组建 珠光集团某村项目 E-03 栋公寓精装修工程 项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责 统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排 施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。 根据本工程的特点，在装饰期间，为加快施工速度，保证工程质量，现施工部署 如下： ）某村项目 E-03 栋公寓精装修工程项目，每层按 A、B、C、D、E 户型各工种流水施工。 ）上下立体交叉施工：每个流水节拍，连续每层按 A、B、C、D、E 户型同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式层层推进方式。 第三节 施工组织 1) 主要职能： 本装饰工程一旦中标，我公司就专门成立珠光集团某村项目 E-03 栋公寓精装修工程装饰工程项目经理部。委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项 目经理（项目负责人） ，并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设 备管理员等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。 ①项目经理 对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项 规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管 理，合理配臵各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任； 负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程 的各种原始记录及统计工作，保