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2020
2020年6月23日
公司校园招聘操作手册
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2020
2020年6月23日
XXXX公司
校园招聘手册
二0 一一年三月
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2020年6月23日
一、校园招聘概述
(一) 校园招聘概念所谓校园招聘是指根据企业人员储备计划 及校园招聘计划而实施的仅针对应届毕业生的专场招聘。
(二) 校园招聘目的
1、 招募优秀人才,不断壮大企业人才队伍;
2、 传播企业文化,不断提升品牌价值;
3、 寻找市场商机,不断发掘合作机会。
(
三)校园招聘时间
1、
筹备时间:8月一一
10月
2、
实施时间:11月一-
- 12月
3、
补充校园招聘时间为
:次年2月 4月
4、
校园关系维护时间5月一一7月
(四)校园招聘参与人员
1 '公司高层
2、 各部门经理级以上或优秀主管
3、 人力资源部工作人员
4、 其它相关人员
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2020年6月23日
二、校园招聘流程
步骤 流程图
相矣部门/责任人
流程说明
1、下发及回收《校园招聘人员需求调查
表》;
人力资源部
招聘经理
人力资源部品片卑收益部采购部
人力资源部
招聘经理
人力资源部
招聘团
招聘经理
校园关系维护
2、 进行部门访谈,了解部门实际情况;
3、 制定《校园招聘人员规划》;
4、 确定目标高校,制定《校园招聘计 划》。
校园招聘团队包括:总负责人、HR工作人 员、校园大使、总部联络人、面试官、宣 讲人等。
校园招聘用品包括:
1、 宣传用品(如:校园招聘宣传手
册、宣传单页、校园招聘海报、 校园
招聘纪念品等)
2、 常规用品(如:校园应聘申请表、评估
表、文具等)
1、 组织宣讲人、新录用员工对校园招聘
PPT进行修订;
2、 组织召开校园招聘PPT评审会,最终 定稿;
3、组织宣讲人试讲。
1、 组织面试官培训;
2、 组织HR工作人员培训;
1、 建立高校通讯录,提前1周在目标高校 及其周边院校就业网、公司招聘网站上发布 就业信息;
2、 联系专业招聘网站(如:中华英才等) 发布就业信息。
校园招聘的实施时间主要在每年的 10- 12月,部分大专院校可延续到第二年 4 一5月进行;
1、 学生就业协议办理和关系维护;
2、 校园招聘工作总结,改进校园招聘流 程。
9
招聘经理
1、 制定校园关系维护计划
2、 在年后非招聘旺季进行咼校老而和同学 的关系维护。
、校园招聘实施细则
(一)招聘前期
招聘前期是指以校园大使出发日为终点
,之前的工作筹备期。
工作内容包括制定校园招聘计划、组建校园招聘团队、修订校园招聘
PPT、筹备校园招聘用品、
组织相关培训及试讲,发布招聘信息等。
1、制定校园招聘计划
时间:8 R 1 日 8 hl 31 S
流程:
序号
事项
责任人
完成期限
向各部门主管下发并回收《校园招聘人员需求 调查表》签字版
结合年度用人计划,制定《校园招聘人员规划 (草案)》
核对各部门人员需求,确定重点访谈部门并分 批进行访谈
修改《校园招聘人员规划(草案)》并完成定 稿、审批工作
结合《校园招聘人员规划》制定《校园招聘计 划(草案)》
组织召开校园招聘一次会议讨论《校园招聘计 划(草案)》
修改《校园招聘计划(草案)》并完成定稿、 审批工作
注意事项:
HR工作人员
8.1 ——8.7
招聘主管
招聘主管
招聘主管
招聘主管
招聘主管
招聘主管
8.1 ——8.7
8.7——8.13
8.13——8.17
8.17——8.23
8.23 ——8.25
8.25 ——8.31
(1)
统计各部门校园招聘人员需求时
,需及时提醒各部门主管注意校园招聘
人员报到时间为第二年7月(《校园招聘人员需求表》详见附件1);
制定《校园招聘计划》时,应根据需求总人数及岗位分布、各地生源特 点等来选择目标城市和目标院校,确定招聘日程、招聘费用
2、组建校园招聘团队
时间:9月1日一一 9月25日
流程:
序号
事项
责任人
完成期限
1
召开人力资源部内部会议,确定校园招聘总负 责人、HR工作人员、校园大使、总部联络人 等,并明确内部人员职责、 分工
招聘主管
9.1 ——9.3
2
经过筛选,初步确定面试官、宣讲人、沟通会 主持人名单
招聘主管
9.3 ——9.5
3
下发并回收《面试官行程调查表》
HR工作人员
9.5——9
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