公司各部门职责与分工.pdfVIP

各部门职责及分工 工作项目 职能部门 实施责任人 序号 工作项目 详细工作内容 职务设置与人 1 公司组织结构及各部门员工配置 人事专员 员配置计划 各部门总监提出、人 2 人员招聘计划 招聘需求、招聘方式、风险预测及解决方案 事专员汇总 行政人事部 工作人员培训 3 培训方式、培训实施方案 各部门负责人 及考核计划 根据公司、员工的具体情况制定符合政府规 制定与跟进员 经董事长审批由人事 4 定的员工福利政策以及政策的具体实施与跟 工福利政策 专员落实执行 进 项目运营基础 包括公司经营中的项目、筹建中项目及计划 1 情况监测、分 运营总监 开发项目的具体运营 析、管理 市场调研、策 定期开展市场调查工作制定出与时俱进的策 2 策划总监 划 划方案 根据公司的经营情况与市场情况制定有效的 3 项目营销计划 营销主管 营销策略与落实执行 企划部 各种资源的整 根据公司资源的实际情况有效调配整合公司 4 运营总监 合能力 资源，避免造成资源浪费或冲突现象 项目形象展示 包括公司与公司旗下品牌所有的形象包装与 5 设计总监 策划 展示的具体设计方案 包括公司与公司旗下品牌及项目所有的推广 6 项目推广策划 策划总监 宣传方案及宣传渠道的开发 企业架构策划 制定人事架构，落实岗位