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PAGE PAGE 298 安全目标管理制度 为了落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，树立“以人为本”的思想，认真落实各级安全生产责任制，使企业的安全生产形势持续、稳步、健康的发展，树立良好地企业形象，为此制定年度的安全管理目标制度。 一、目标制定 1、公司每年根据矿安全工作的实际情况由公司提出本年度的安全生产指导思想、奋斗目标、工作要点、由办公室起草下年度的安全目标管理一号文件。 2、井上下各单位、职能科室均要根据公司文件的精神，在年初制定出本单位安全目标管理办法，经主管矿长批准后，予以实施贯彻，并报安全科作为检查考核依据。 3、公司阶段性安全目标的制定必须按安全目标所确定的内容进行。 二、安全责任制建立 1、建立各级行政领导安全生产责任制 2、建立各级工程技术人员安全技术责任制 3、建立各工程岗位责任制，由各科室、队（组）根据《岗位作业标准》具体制定并实施。 三、安全责任制考核 矿实行每月一次安全责任制考核，具体考核办法为 1、矿成立安全工作评估小组，每月对各科室、队（组）、及地面生产单位主要领导进行落实安全岗位责任制为内容的安全绩效评估。 2、落实从严治矿方略，对安全管理过失和各类违章人员及各类事故责任者进行安全责任追究、处罚。 3、推行安全效益工资与安全目标挂勾制，层层分解安全责任，阶段考核。 四、安全教育培训 1、各单位负责人是安全宣传教育、培训的第一责任人，各单位、各部门年初均要制定出安全宣传教育规划，按要求分步实施。 2、安全宣传教育坚持全员齐抓共管的方针，动员全矿一切力量，形成多渠道、多方位的安全宣传教育网络，具体要求是： （1）、建立安全宣传栏，每月定期换新一次 （2）、安全科要在办公室醒目地点建立固定的安全板报，宣传我矿每个阶段的安全形势，安全任务、并做到一旬一更新 （3）、各队（组）科室要坚持班班召开班前安全教育会，并由当班班长主持，时间不得少于30分。 （4）、坚持办好每月一期的安全简报。 （5）、坚持办好安全知识宣传栏，做到每两天换新内容一次。 3、安全科要在每年最后一个月制定出本矿下年度年的职工培训计划，经主管矿长批准后严格实施，安全培训要重点抓好对新工人和特殊工种人员培训，矿对岗位人员的培训，其具体要求是： （1）、新工人入矿培训，由安全科负责，培训时间不得少于《煤矿安全规程》规定，考核成绩由安全科存档备案，成绩不及格者必须再培训直到合格，方可分配到队组投入生产，不懂得入井常识、矿井安全知识和工种操作知识及井下急救知识等不得安排下井工作。 （2）、特殊工种培训，除由上级主管部门组织的培训外，各科室必须自行组织本科范围内特殊人员的培训。 五、安全会议制度及安全活动 1、安全例会每旬一次（定期每月1日、11日、21日召开），由安全副矿长主持，队长、安全员、专职人员、各科室队（组）科员及小组长