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“6S”管理推进实施方案
为深入推进 “6S”管理活动， 促进公司基础管理在 “制度化、
规范化、市场化”上水平，不断提升企业形象，特制定本方案。
一、指导思想
围绕 “两调整两提高、 两创新两带动” 战略部署， 与开展 “三
化”管理、对标管理、精细化管理、信息化管理、流程化管理相
结合，全面推行“ 6S”现场管理。发扬“节奏快、标准高、工作
实、状态好”的良好作风，切实加强基础管理，提升员工综合素
养，推
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